Programme avancé1 500 h · En ligne · 11 modules

Programme avancé Leadership Maritime et Gestion des Équipages

Ce programme avancé développe les compétences de leadership et de management d'équipe dans le milieu maritime actuel. Il traite de la conduite des équipages multiculturels, de la communication à bord, du crewing et de la gestion des conflits. Formation professionnelle privée à distance, sanctionnée par un certificat d'établissement Navalis, sans diplôme d'État ni équivalence universitaire.

Durée1 500 h

ModalitéEn ligne

Début1 décembre

Modules11

Diagnostic du programme

Évaluation de vos acquis

Voici les compétences que vous apporte ce programme. Cochez celles que vous maîtrisez déjà et nous vous indiquerons la partie du programme qui vous concerne.

Votre diagnostic

6sur 6 à acquérir

Vous partez de zéro dans ce domaine. Le programme est conçu précisément pour cela.

Présentation du programme

Qu'est-ce que le programme Programme avancé Leadership Maritime et Gestion des Équipages ?

Ce programme avancé prépare les professionnels à exercer le leadership dans le secteur maritime actuel. Il travaille les stratégies de commandement, la gestion des ressources humaines et la prise de décision en situations critiques. Vous apprendrez à optimiser les performances des équipages, à créer un environnement de travail sûr et collaboratif et à appliquer la réglementation maritime internationale, dans le but de vous distinguer à des postes à responsabilité dans l'industrie maritime.

Ses atouts sont le leadership adaptatif, avec des techniques pour diriger des équipes diverses et changeantes ; la gestion de crise, avec des simulations de scénarios pour décider sous pression ; la communication efficace, en améliorant la communication interpersonnelle et de groupe ; et le cadre juridique maritime, avec une connaissance approfondie des réglementations nationales et internationales.

Type de programmeProgramme avancé

ModalitéEn ligne

Durée1 500 heures

Modules11

Début1 décembre

Points forts du programme

Développement du leadership : stratégies essentielles pour diriger des équipes maritimes performantes.
Gestion intégrée des équipages : optimiser l'efficacité et le bien-être dans tous les scénarios.
Décisions stratégiques : affronter des défis complexes avec détermination.
Cadre juridique et réglementaire : étude approfondie de la réglementation maritime et de son application pratique.
Simulations et cas pratiques : appliquer ce que vous apprenez à des situations réelles.
Élan de carrière : les outils et les connaissances pour vous distinguer en tant que leader.

Programme d'études

Programme d'études : Programme avancé Leadership Maritime et Gestion des Équipages

11 modules. Sélectionnez un module pour en consulter le contenu.

Module 1

Stratégies avancées de leadership des équipages et de prise de décision sous pression en milieu maritime

1.1. Modèles contemporains de leadership naval : théories situationnelles, transformationnelles et transactionnelles appliquées à la gestion des équipages
1.2. Dynamique de groupe et cohésion de l'équipage : analyse psychologique, construction de la confiance et développement d'équipes performantes en contexte naval
1.3. Prise de décision sous pression : méthodologies avancées, heuristiques et biais cognitifs dans des environnements de forte incertitude et de risque maritime
1.4. Évaluation et gestion du stress opérationnel : protocoles de détection précoce, d'atténuation et d'accompagnement psychologique lors d'opérations critiques
1.5. Communication efficace dans la chaîne de commandement : techniques avancées de briefing, de débriefing et de gestion des conflits pour optimiser la coordination et la réaction en croisière et en mission
1.6. Gestion de crise et résolution de conflits : conception de plans de contingence, leadership adaptatif et coordination interservices dans des circonstances exceptionnelles
1.7. Techniques de simulation et d'entraînement immersif pour développer les compétences décisionnelles et de leadership en situation d'urgence et dans des scénarios tactiques maritimes
1.8. Mise en place de systèmes de retour d'information continu : évaluation des performances, coaching personnalisé et plans de développement professionnel pour les officiers et l'équipage
1.9. Intégration des facteurs culturels et de la diversité dans la gestion d'équipages multinationaux et leur impact sur l'efficacité opérationnelle et le climat de travail
1.10. Application pratique des réglementations internationales et des protocoles de sécurité (SOLAS, STCW) axée sur la responsabilité du chef dans la gestion humaine lors de toute opération navale

À cette étape

136 hde travail estimé

11 sem.semaines à votre rythme

Module 2

Dynamiques du commandement efficace et coordination interdisciplinaire dans les opérations navales modernes

2.1. Fondamentaux du commandement efficace : définition, compétences clés et styles de leadership naval dans des contextes dynamiques
2.2. Structures organisationnelles navales modernes : hiérarchies, rôles et responsabilités dans la gestion d'équipages pluridisciplinaires
2.3. Dynamiques de la communication interne : protocoles, canaux formels et informels, et atténuation des interférences dans des environnements à forte pression
2.4. Prise de décision sous stress opérationnel : modèles analytiques et heuristiques et outils d'aide au commandement en temps réel
2.5. Coordination interdisciplinaire : intégration des compétences techniques, opérationnelles et logistiques pour l'exécution efficace d'opérations navales complexes
2.6. Planification et conduite d'opérations interarmées : synchronisation des ressources humaines et matérielles dans des scénarios de combat et des missions spéciales
2.7. Systèmes navals de commandement et de contrôle (C2) : architecture, protocoles, interopérabilité et gestion de l'information tactique
2.8. Gestion des conflits et négociation dans la chaîne de commandement : techniques avancées pour résoudre efficacement les désaccords et maintenir la cohésion du groupe
2.9. Évaluation des performances et retour d'information continu : indicateurs qualitatifs et quantitatifs, développement professionnel et motivation de l'équipage
2.10. Innovations technologiques dans le leadership naval : outils numériques de supervision, d'analyse des données opérationnelles et d'aide à la décision

À cette étape

136 hde travail estimé

11 sem.semaines à votre rythme

Module 3

Stratégies de leadership innovantes et prise de décision critique dans des environnements maritimes très complexes

3.1. Fondamentaux du leadership naval : évolution historique et cadre conceptuel appliqué au milieu maritime
3.2. Modèles avancés de prise de décision : analyse rationnelle, heuristique et techniques heuristiques appliquées à des scénarios à forte pression
3.3. Leadership situationnel dans les opérations maritimes complexes : adaptation dynamique à des conditions variables et à de multiples acteurs
3.4. Mise en œuvre de technologies d'aide à la décision : systèmes intelligents, simulateurs de mission et analyse prédictive pour l'optimisation opérationnelle
3.5. Gestion stratégique des risques : identification, évaluation et atténuation dans des environnements d'incertitude maritime critique
3.6. Dynamiques de groupe et gestion des conflits : techniques avancées pour maintenir la cohésion et la motivation dans des équipages multiculturels et multiniveaux
3.7. Communication efficace dans les chaînes de commandement : protocoles, canaux et outils garantissant clarté et rapidité dans la transmission des ordres
3.8. Cadre juridique et réglementaire international : implications pour la prise de décision et le leadership responsable dans les missions navales
3.9. Développement de la résilience et de l'intelligence émotionnelle pour diriger sous un stress extrême et en situation de crise maritime
3.10. Études de cas et simulations : résolution d'incidents critiques par un leadership innovant et une prise de décision fondée sur les données et l'expérience opérationnelle

À cette étape

136 hde travail estimé

11 sem.semaines à votre rythme

Module 4

Commandement naval intégral : leadership opérationnel, gestion humaine et résilience des équipages pour la sécurité et l'efficacité des opérations maritimes

4.1. Fondamentaux du leadership naval : théories contemporaines et leur application dans des contextes maritimes complexes
4.2. Conception et exercice du commandement opérationnel : intégration du commandement, du contrôle et des communications (C3) dans des espaces maritimes dynamiques
4.3. Psychologie appliquée au leadership des équipages : gestion du stress, motivation et cohésion du groupe en milieu hostile
4.4. Gestion stratégique des ressources humaines : sélection, formation continue et évaluation des performances à bord des navires et dans les unités navales
4.5. Résilience organisationnelle : protocoles d'adaptation et de rétablissement face aux crises opérationnelles et aux urgences maritimes
4.6. Sécurité et sûreté maritimes : élaboration et mise en œuvre de procédures minimisant les risques dans les opérations tactiques et logistiques
4.7. Analyse avancée de la communication efficace : techniques pour transmettre clairement les ordres et gérer les conflits à bord
4.8. Prise de décision sous pression : modèles cognitifs, évaluation des risques et utilisation de systèmes d'aide technologiques
4.9. Réglementations internationales et doctrines navales : impact sur la gestion des équipages et les opérations interarmées multilatérales
4.10. Évaluation et amélioration continue du leadership et de la gestion humaine grâce à des indicateurs de performance et un retour d'information systématique en contexte naval

À cette étape

136 hde travail estimé

11 sem.semaines à votre rythme

Module 5

Tactiques avancées de leadership naval et gestion stratégique des équipes dans des opérations maritimes très complexes

5.1. Fondamentaux du leadership naval : théories contemporaines appliquées à la gestion des équipages en milieu maritime
5.2. Dynamiques de groupe et cohésion des équipes navales : outils de motivation et de résolution des conflits en haute mer
5.3. Planification stratégique des opérations navales : intégration des objectifs tactiques, logistiques et humains pour des missions très complexes
5.4. Communication efficace en contexte maritime : protocoles, systèmes et obstacles dans l'interaction entre officiers et équipage
5.5. Gestion du stress et prise de décision sous pression : modèles cognitifs appliqués aux situations critiques des opérations navales
5.6. Développement des capacités d'adaptation et de la résilience des chefs navals face à des environnements changeants et hostiles
5.7. Mise en œuvre du commandement et du contrôle (C2) dans les opérations complexes : structures hiérarchiques et décentralisées, délégation et supervision
5.8. Utilisation avancée des technologies pour la gestion des équipes : plateformes collaboratives, systèmes de suivi et d'évaluation en temps réel
5.9. Planification et gestion des ressources humaines : sélection, formation, performance et fidélisation dans les équipages navals spécialisés
5.10. Analyse de cas pratiques internationaux : leadership réussi dans des opérations de combat, de sauvetage et de logistique maritime critique

À cette étape

136 hde travail estimé

11 sem.semaines à votre rythme

Module 6

Stratégies innovantes en leadership naval, prise de décision sous forte pression et coordination interdisciplinaire pour des opérations maritimes sûres et efficaces

6.1. Fondamentaux et théories avancées du leadership naval : styles, modèles situationnels et leur application dans des environnements maritimes complexes
6.2. Prise de décision sous pression : techniques cognitives, heuristiques, analyse des risques et gestion du stress dans des situations maritimes critiques
6.3. Mise en œuvre de systèmes de commandement et de contrôle (C2) pour la coordination efficace des équipages et des unités pluridisciplinaires
6.4. Coordination interdisciplinaire : intégration opérationnelle des différents services du bord et collaboration avec les organismes extérieurs de sûreté maritime
6.5. Conception et application de protocoles de communication à haute fiabilité et gestion de la chaîne de commandement dans les opérations navales
6.6. Stratégies innovantes de motivation, de gestion des talents et de développement professionnel du personnel naval dans des contextes dynamiques et exigeants
6.7. Analyse et gestion des incidents et des urgences : simulations avancées, exercices de crise et apprentissage organisationnel pour l'amélioration continue
6.8. Optimisation de l'efficacité opérationnelle grâce aux technologies émergentes : intelligence artificielle, big data et systèmes d'aide à la décision dans les opérations maritimes
6.9. Facteurs humains et culturels du leadership naval : gestion de la diversité, communication interculturelle et renforcement du travail d'équipe
6.10. Évaluation des performances et indicateurs pour les chefs navals : indicateurs clés, retour d'information structuré et outils de développement de compétences efficaces

À cette étape

136 hde travail estimé

11 sem.semaines à votre rythme

Module 7

Stratégies avancées en leadership naval, prise de décision sous forte pression et coordination interdisciplinaire pour la sécurité et l'efficacité des opérations maritimes

7.1. Fondements théoriques du leadership naval avancé : théories et modèles contemporains appliqués à des environnements maritimes très complexes
7.2. Prise de décision sous pression : techniques cognitives, évaluation des risques, heuristiques et biais dans des environnements dynamiques et critiques
7.3. Outils d'analyse stratégique pour la gestion des équipages : utilisation de logiciels spécialisés, de tableaux de bord et d'indicateurs de performance
7.4. Coordination interdisciplinaire : intégration des rôles et fonctions des officiers pont, machine, logistique et sûreté pour des opérations synchronisées
7.5. Protocoles avancés de sécurité maritime : application des règles SOLAS, ISM et ISPS et gestion de crise aux niveaux opérationnel et stratégique
7.6. Communication efficace et leadership situationnel : techniques pour motiver, résoudre les conflits et favoriser la cohésion dans des équipes multiculturelles et pluridisciplinaires
7.7. Utilisation de simulateurs de scénarios critiques : exercices pratiques d'intervention d'urgence, de défaillance des systèmes et de conditions météorologiques défavorables
7.8. Application de méthodes de gestion des risques opérationnels et humains : identification, atténuation et évaluation continue dans les opérations navales
7.9. Optimisation des performances de l'équipage : systèmes de surveillance physiologique, gestion du stress et planification des quarts pour réduire la fatigue
7.10. Étude de cas réels et analyse d'accidents maritimes pour reproduire les meilleures pratiques et formuler des plans d'amélioration continue en leadership et en gestion

À cette étape

136 hde travail estimé

11 sem.semaines à votre rythme

Module 8

Gestion intégrale des ressources humaines et développement des compétences dans des environnements navals de haute performance

8.1. Fondamentaux de la gestion intégrale des ressources humaines en milieu naval : structure organisationnelle, rôles et responsabilités
8.2. Modèles avancés d'évaluation et de développement des compétences : analyse des écarts, plans de formation et certifications spécifiques
8.3. Recrutement et sélection spécialisés pour les équipages navals : critères techniques et psychoprofessionnels et évaluation des aptitudes maritimes
8.4. Fidélisation et motivation du personnel en environnement à forte pression : stratégies psychosociales, incitations et bien-être à bord
8.5. Conception et mise en œuvre de programmes de formation continue : méthodes d'apprentissage mixte (blended learning), simulateurs maritimes et formation aux compétences comportementales
8.6. Leadership situationnel et gestion des conflits dans des équipages multiculturels à plusieurs niveaux hiérarchiques : pratiques, médiation et résolution efficace
8.7. Contrôle de la fatigue et gestion du stress opérationnel : protocoles, suivi biométrique et stratégies d'atténuation en milieu maritime
8.8. Évaluation des performances et systèmes de retour d'information : indicateurs clés, benchmarking et plans d'amélioration individualisés
8.9. Instauration d'une culture de la sécurité et de la conformité dans la gestion des personnes : STCW, SOLAS et normes internationales applicables
8.10. Outils technologiques de gestion des équipages : systèmes d'information RH (SIRH), analyse prédictive et rapports en temps réel

À cette étape

136 hde travail estimé

11 sem.semaines à votre rythme

Module 9

Stratégies de leadership innovant et prise de décision dans des environnements maritimes très complexes et sous pression

9.1. Modèles avancés de leadership en contexte maritime : théories transformationnelle, situationnelle et adaptative appliquées à la gestion navale
9.2. Dynamiques de la prise de décision sous pression : cadres cognitifs, heuristiques et biais dans des environnements critiques
9.3. Analyse de scénarios très complexes : identification, évaluation des risques et priorisation stratégique
9.4. Communication efficace et gestion des conflits dans des équipages multinationaux et multiculturels
9.5. Mise en œuvre de méthodes agiles et d'amélioration continue pour l'optimisation opérationnelle à bord
9.6. Gestion du stress et résilience des chefs maritimes : outils psychologiques et physiologiques pour maintenir la performance
9.7. Utilisation de systèmes avancés d'aide à la décision : intégration de l'intelligence artificielle et de l'analyse prédictive dans les opérations navales
9.8. Éthique et responsabilité dans la prise de décision : conformité réglementaire et durabilité dans la gestion maritime
9.9. Élaboration de plans de contingence et de réaction rapide en cas de crise : protocoles, exercices et enseignements tirés
9.10. Évaluation et retour d'information en leadership : indicateurs de performance, coaching et plans de développement individuel pour les officiers et les membres d'équipage

À cette étape

136 hde travail estimé

11 sem.semaines à votre rythme

Module 10

Droit du travail, bien-être et gestion administrative des équipages

10.1. Convention MLC 2006 et droits des gens de mer
10.2. Exigences STCW en matière de brevets et d'effectif minimal de sécurité
10.3. Recrutement et agences de manning
10.4. Relèves et logistique des changements d'équipage
10.5. Heures de travail et de repos
10.6. Paie, sécurité sociale et fiscalité
10.7. Bien-être, alimentation et logement à bord
10.8. Santé mentale et soutien psychologique
10.9. Traitement des plaintes et procédures disciplinaires
10.10. Indicateurs de gestion des équipages

À cette étape

136 hde travail estimé

11 sem.semaines à votre rythme

Module 11

Mémoire de fin de master : intégration des stratégies de leadership naval et de gestion des équipages pour la résilience et la sécurité des opérations maritimes complexes

11.1. Conceptualisation avancée du leadership naval : théories contemporaines appliquées au milieu maritime et leur impact sur la gestion efficace d'équipages diversifiés
11.2. Modèles intégrés de gestion des équipages : planification, attribution des rôles, gestion des talents et optimisation des performances opérationnelles dans des scénarios complexes
11.3. Stratégies pour favoriser la résilience psychosociale des équipages : intervention face au stress opérationnel, gestion de crise et développement d'une intelligence émotionnelle collective à bord
11.4. Protocoles de sécurité dans les opérations maritimes complexes : analyse détaillée des risques, procédures normalisées et leadership dans l'intervention d'urgence
11.5. Communication stratégique et leadership situationnel : techniques avancées de prise de décision immédiate, de gestion des conflits et de motivation dans des environnements à forte pression
11.6. Intégration technologique dans la gestion des équipages : utilisation de systèmes de surveillance en temps réel, analyse des données de performance et automatisation des processus de supervision
11.7. Cadre réglementaire international et normes de gouvernance pour les chefs navals : conformité, audits et adaptation aux réglementations MARPOL, SOLAS, ISM et ISPS
11.8. Planification et réalisation du mémoire : conception méthodologique pour l'intégration pratique de stratégies de leadership et de gestion orientées vers l'amélioration continue et la sécurité opérationnelle
11.9. Analyse de cas réels et simulations avancées : application de méthodes d'évaluation critique et d'apprentissage expérientiel pour renforcer la capacité de leadership et de gestion dans les opérations maritimes
11.10. Évaluation multidimensionnelle de la résilience organisationnelle en milieu naval : indicateurs clés, mesures de performance et techniques de retour d'information pour optimiser la gestion des équipes

À cette étape

136 hde travail estimé

11 sem.semaines à votre rythme

Planifiez votre rythme

Durée et modalité du programme Programme avancé Leadership Maritime et Gestion des Équipages

Le programme compte 1 500 heures. Indiquez-nous combien d'heures vous pouvez y consacrer chaque semaine et nous vous dirons quand vous terminerez réellement.

Heures par semaine

4 h30 h

Avec 12 h par semaine

29

mois pour terminer

125 semaines

semaines au total

C'est le rythme auquel la plupart des étudiants terminent. Il s'accorde bien avec le paiement échelonné.

Corps enseignant

Direction académique et corps enseignant

L'équipe pédagogique de Navalis : des professionnels en activité qui enseignent et encadrent les programmes.

Dra. Marina Alcover

Dra. Marina AlcoverDirectrice académique et responsable de l'assurance qualité

Ing. Diego Cifuentes

Ing. Diego CifuentesProfesseur titulaire de soudage naval et de contrôles non destructifs ; responsable QA/QC des assemblages soudés

Cap. Javier Abaroa (MCA)

Cap. Javier Abaroa (MCA)Professeur titulaire de manœuvre, de navigation électronique (ECDIS/Radar/ARPA) et de GMDSS ; coordinateur de la conformité STCW et de la gestion des ressources à la passerelle

Dr. Pau Ferrer

Dr. Pau FerrerProfesseur titulaire d'architecture navale et de simulation ; directeur du laboratoire d'hydrodynamique et de CFD

Dra. Nuria Llobregat

Dra. Nuria LlobregatProfesseure titulaire de météorologie marine, de SAR et de sécurité opérationnelle ; coordinatrice de la gestion des risques liés à la navigation

Ing. Javier Bañuls

Ing. Javier BañulsProfesseur titulaire d'électrotechnique, d'automatisme et d'ingénierie ETO ; coordinateur de l'intégration électronique et des alarmes machine

Ing. Sofía Marquina

Ing. Sofía MarquinaProfesseure titulaire de matériaux, de composites et de protection anticorrosion ; coordinatrice de la filière peintures et revêtements avancés

Ing. Tomás Riera

Ing. Tomás RieraProfesseur titulaire de propulsion, d'énergies alternatives et de systèmes hybrides ; coordinateur de la performance énergétique et des vibrations

Objectifs

Objectifs du programme Programme avancé Leadership Maritime et Gestion des Équipages

01Améliorer l'efficacité opérationnelle de l'unité maritime.

02Créer un climat organisationnel positif et performant.

03Développer des stratégies de leadership pour une prise de décision efficace en situations critiques.

04Gérer efficacement les ressources humaines et matérielles qui vous sont confiées.

05Mettre en œuvre et superviser des programmes de formation pour le développement professionnel de l'équipage.

06Coordonner des opérations maritimes complexes et garantir l'atteinte des objectifs stratégiques.

Débouchés

Débouchés professionnels du programme Programme avancé Leadership Maritime et Gestion des Équipages

01Officier de marine ou capitaine de naviredirection du personnel et planification des opérations maritimes.

02Chef des opérations ou officier d'état-majordécisions stratégiques, coordination des ressources et gestion de crise.

03Directeur de projets navalsconstruction, modernisation et acquisition de navires.

04Consultant en stratégie maritime et défenseconseil en sûreté maritime et gestion des risques.

05Responsable de flotte ou de logistique maritimeoptimisation des ressources, des déploiements et de la maintenance.

06Instructeur ou formateur dans les académies maritimestransmission des connaissances et développement du leadership.

07Chercheur ou analyste en sûreté maritimeanalyse des menaces et propositions d'amélioration.

08Cadre de l'administration publique dans le secteur maritimeréglementation, contrôle et supervision des activités.

Questions fréquentes

Questions sur le programme Programme avancé Leadership Maritime et Gestion des Équipages

Au secteur naval et maritime.

Aux officiers de bord, capitaines, chefs mécaniciens, responsables d'équipages et des ressources humaines, ainsi qu'aux professionnels visant des postes à responsabilité dans l'industrie maritime.

100 % en ligne, avec un campus virtuel accessible 24 h/24 et 7 j/7, des sessions en direct enregistrées et un tutorat assuré par les enseignants.

Il porte sur le leadership en contexte naval, même si certains principes généraux de leadership peuvent s'appliquer à d'autres domaines.

Le programme représente une charge de 1500 heures. Vous pouvez avancer à votre rythme dans le calendrier qui vous est indiqué lors de l'inscription.

Le leadership adaptatif pour des équipes diverses et changeantes, la gestion de crise et la prise de décision sous pression, la communication efficace, la performance et le bien-être de l'équipage, ainsi que le cadre juridique maritime national et international.

Par des simulations de scénarios, des cas pratiques appliqués à des situations réelles et un projet final portant sur un défi de leadership ou de gestion d'équipage dans le secteur maritime.

Chaque programme a sa propre date de début, indiquée sur cette fiche et confirmée par l'équipe des admissions lorsque vous demandez des informations.

Programmes associés

Autres programmes en Humain et leadership

Voir tout le domaine →

Programme avancé · 1 500 hProgramme avancé Psychologie des Équipages au Long Cours2 760 € · Voir le programme →Formation courte · 300 hFormation Leadership dans les opérations maritimes550 € · Voir le programme →Programme avancé · 1 500 hProgramme avancé Direction de croisières internationales2 030 € · Voir le programme →

Admission en ligne

Procédure d'admission

Inutile d'attendre qu'on vous rappelle. Si votre dossier est complet, vous pouvez vous inscrire au cours de la même session.

Conditions d'admission

Profil académique ou professionnel : diplôme dans un domaine maritime, militaire ou de gestion, ou expérience démontrable en commandement ou en gestion du personnel dans une marine ou une organisation similaire.
Compétences linguistiques : un anglais technique est recommandé pour l'accès à la documentation et à la bibliographie spécialisées.
Documents : CV détaillé, copie des titres militaires ou maritimes, état de services, lettre de motivation, pièce d'identité ou passeport, et une lettre de recommandation facultative.
Exigence spécifique : réussir un entretien individuel évaluant les aptitudes au leadership et à la gestion.

01
Candidature
Vos coordonnées, votre parcours et vos documents.
02
Vérification immédiate
Nous vérifions que tout est complet et conforme.
03
Inscription
Choisissez le paiement comptant ou échelonné et réservez votre place.

Commencer ma candidatureÀ partir de 784 € d'acompte

L'admission reste provisoire jusqu'à la validation des documents fournis par le comité. Si les conditions ne sont pas remplies, l'intégralité du montant est remboursée.

Des questions ?

Posez-nous vos questions avant de vous inscrire

Laissez-nous vos coordonnées et le service des admissions vous écrira pour répondre à toutes vos questions. Si vous êtes déjà décidé, vous pouvez déposer votre candidature et payer au cours de la même session.