Expertenprogramm1,500 Std. · Online · 11 Module

Expertenprogramm Supply Chain und Blue Logistics

Das Expertenprogramm bereitet darauf vor, den nachhaltigen Wandel in einem sich ständig verändernden maritimen Sektor mitzugestalten. Sie arbeiten an Netzwerkplanung, Emissionsbilanzen und Lieferantensteuerung. Digitale Werkzeuge der Lieferkette gehören dazu.

Dauer1,500 h
FormatOnline
Beginn1 Dezember
Module11
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Diese Kompetenzen vermittelt Ihnen das Programm. Markieren Sie diejenigen, die Sie bereits beherrschen, und wir zeigen Ihnen, welcher Teil des Lehrplans für Sie relevant ist.

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Über das Programm

Was ist das Programm Expertenprogramm Supply Chain und Blue Logistics?

Dieses Expertenprogramm bereitet Sie darauf vor, die nachhaltige Transformation eines sich ständig wandelnden maritimen Sektors anzuführen. Es vermittelt Ihnen, den Warenfluss von der Produktion bis zum Endverbraucher zu optimieren, die Umweltauswirkungen zu verringern und die Effizienz zu steigern. Es bietet eine integrierte Sicht auf Hafenlogistik, Seeverkehr, Bestandsmanagement und die Technologien der Blue Logistics.

Was das Programm auszeichnet: ein nachhaltiger Ansatz mit ökoeffizienten Praktiken und Reduzierung des CO2-Fußabdrucks entlang der gesamten Kette; Digitalisierung und Automatisierung mit IoT, Blockchain und Datenanalyse zur Prozessoptimierung; Risikomanagement mit Identifizierung und Minderung von Risiken in der maritimen Kette; und fortgeschrittene Hafenlogistik mit Terminalmanagement, Flussoptimierung und Hafensicherheit.

ProgrammartExpertenprogramm
FormatOnline
Dauer1,500 Stunden
Module11
Beginn1 Dezember

Highlights des Programms

  • Optimieren Sie die Lieferkette mit den Schlüsselstrategien und -technologien einer effizienten, nachhaltigen Blue Logistics.
  • Spezialisieren Sie sich auf die Besonderheiten der maritimen und Hafenlieferkette.
  • Wenden Sie nachhaltige Praktiken an, die die Umweltauswirkungen verringern.
  • Nutzen Sie innovative Software und Methoden zur Steuerung und Optimierung der Blue Logistics.
  • Bringen Sie Ihre Karriere im maritimen Sektor voran und weisen Sie den Weg zu einer effizienteren und nachhaltigeren Kette.
Lehrplan

Lehrplan des Programms Expertenprogramm Supply Chain und Blue Logistics

11 Module. Wählen Sie ein Modul aus, um seine Inhalte zu sehen.

Modul 1

Ganzheitliche Optimierung der blauen Lieferkette: fortgeschrittene Strategien und innovative Technologien für eine effiziente maritime Logistik

  • 1.1. Grundlagen der blauen Lieferkette: Definition, Schlüsselkomponenten und Bedeutung für den globalen Seehandel
  • 1.2. Fortgeschrittene Modelle der Logistikoptimierung: mathematische Formulierung, lineare Programmierung und heuristische Algorithmen für Bestands- und Materialflussmanagement im maritimen Umfeld
  • 1.3. Integration neuer Technologien: Einsatz von IoT, Big Data und Satellitenortung für Rückverfolgbarkeit und Echtzeitsteuerung der blauen Lieferkette
  • 1.4. Risikomanagement und Resilienz: Schwachstellenanalyse und Strategien zur Minderung klimatischer, geopolitischer und betrieblicher Risiken in der maritimen Logistik
  • 1.5. Planung und Bewertung von Seerouten: Kosten- und Zeitoptimierung mithilfe von Routing-Algorithmen und dynamischer Simulation des Hafenverkehrs
  • 1.6. Transportmanagementsysteme (TMS) und Lagerverwaltungssysteme (WMS) für Hafenumgebungen und intermodale Logistikflächen
  • 1.7. Hafenautomatisierung und Einsatz autonomer Fahrzeuge: technische Kriterien, Investition und Rendite der Technologieeinführung in Seeterminals
  • 1.8. Nachhaltigkeit und blaue Wirtschaft: Einbindung ökoeffizienter Verfahren und internationaler Vorschriften zur Minimierung der Umweltauswirkungen in der maritimen Lieferkette
  • 1.9. Fortgeschrittene Analyse logistischer KPIs: Kennzahlen zu Produktivität, Energieeffizienz, Einhaltung von Vorschriften und Kundenzufriedenheit im Seebetrieb
  • 1.10. Fallstudien und Simulationswerkzeuge: Einsatz spezialisierter Software für strategische Entscheidungen zur ganzheitlichen Optimierung der blauen Lieferkette
In dieser Phase
136 hgeschätzter Aufwand
11 Wo.Wochen in Ihrem Tempo
Modul 2

Strategisches und nachhaltiges Management der Hafenlogistik: Integration grüner Technologien und Risikoanalyse in der blauen Lieferkette

  • 2.1. Grundlagen des strategischen Managements in der Hafenlogistik: Zieldefinition, Ausrichtung auf die blaue Lieferkette und Bewertung der betrieblichen Kapazitäten
  • 2.2. Integration grüner Technologien in die Hafeninfrastruktur: erneuerbare Energiesysteme, Elektrifizierung von Geräten und Maschinen sowie IoT-Sensoren für das Umweltmonitoring
  • 2.3. Gestaltung und Optimierung nachhaltiger Logistikprozesse: Betriebsplanung, Minimierung von Schadstoffemissionen und Verringerung des CO2-Fußabdrucks in Seeterminals
  • 2.4. Fortgeschrittene Risikoanalyse in der maritimen Lieferkette: Erkennung, Bewertung und Minderung betrieblicher, klimatischer und regulatorischer Bedrohungen
  • 2.5. Einführung intelligenter Systeme für das Hafenmanagement: integrierte digitale Plattformen, Blockchain für die Rückverfolgbarkeit und Big Data für die Entscheidungsfindung
  • 2.6. Internationale Vorschriften und Best Practices im Umweltschutz: MARPOL, ISO 14001, grüne Zertifizierungen und ihr Einfluss auf Wettbewerbsfähigkeit und Ansehen von Häfen
  • 2.7. Modelle intermodaler Zusammenarbeit und blaue Logistik: Koordination zwischen Häfen, Reedereien, Landverkehrsbetreibern und Behörden zur Optimierung der Ströme und Verkürzung der Transitzeiten
  • 2.8. Wirtschaftliche und finanzielle Bewertung nachhaltiger Projekte in der Hafenlogistik: Kostenanalyse, Kapitalrendite und grüne Finanzierungsquellen
  • 2.9. Resilienzstrategien gegenüber disruptiven Ereignissen: Anpassung an den Klimawandel, Notfallpläne und Wiederherstellung nach Störfällen in der maritimen Kette
  • 2.10. Fallstudien und Erfolgsbeispiele zur Einführung grüner Technologien und zum Risikomanagement in weltweit führenden Häfen
In dieser Phase
136 hgeschätzter Aufwand
11 Wo.Wochen in Ihrem Tempo
Modul 3

Innovation und Nachhaltigkeit im fortgeschrittenen Management der maritimen Lieferkette und Hafenlogistik

  • 3.1. Einführung in die Nachhaltigkeit in der maritimen Lieferkette: Schlüsselbegriffe, Prinzipien der Kreislaufwirtschaft und ihre Anwendung in der blauen Logistik
  • 3.2. Disruptive Technologien für Logistikinnovation: IoT, Blockchain, Big Data und fortgeschrittene Analytik in der Hafenoptimierung
  • 3.3. Fortgeschrittenes Emissionsmanagement: IMO-Vorschriften, Einhaltung von MARPOL, Strategien zur Senkung des CO2-Fußabdrucks und grüne Technologien in Hafenterminals
  • 3.4. Innovation bei erneuerbaren Energien im Seeverkehr: Wasserstoff, Biokraftstoffe und Elektrifizierung von Flotten und Hafengeräten
  • 3.5. Automatisierung und Digitalisierung im Hafenbetrieb: Terminal-Betriebssysteme (TOS), autonome Fahrzeuge und Robotik zur Steigerung von Effizienz und Nachhaltigkeit
  • 3.6. Gestaltung und Optimierung nachhaltiger maritimer Logistiknetze: Modellierung von Routen, Laden, Löschen und Lagerung nach ökologischen und wirtschaftlichen Parametern
  • 3.7. Kreislaufwirtschaft und Abfallmanagement: Strategien zur Abfallminimierung, Wiederverwendung und zum Recycling in Häfen und maritimen Lieferketten
  • 3.8. Internationale und lokale Richtlinien und Vorschriften für Nachhaltigkeit in der Hafenlogistik: Compliance, Audits und Umweltzertifizierungen
  • 3.9. Nachhaltigkeitsindikatoren und -kennzahlen: Entwicklung und Überwachung von KPIs zur Messung ökologischer, sozialer und wirtschaftlicher Auswirkungen im Hafenmanagement
  • 3.10. Fallstudien und Best Practices: detaillierte Analyse erfolgreicher Innovations- und Nachhaltigkeitsprojekte in globalen maritimen Lieferketten
In dieser Phase
136 hgeschätzter Aufwand
11 Wo.Wochen in Ihrem Tempo
Modul 4

Intelligente Rückverfolgbarkeit und Sicherheit in der maritimen Kette (Blockchain, digitale Zwillinge und Cybersicherheit in der blauen Logistik)

  • 4.1. Grundlagen der Rückverfolgbarkeit in der maritimen Kette: Konzepte, strategische Bedeutung und betrieblicher Nutzen
  • 4.2. Einführung in Blockchain in der blauen Logistik: verteilte Architektur, Konsens, Smart Contracts und unveränderliche Register
  • 4.3. Praktische Anwendung von Blockchain zur Rückverfolgung von Ladungen: Echtzeitverfolgung, Dokumentenvalidierung und Betrugsreduzierung
  • 4.4. Digitale Zwillinge in der maritimen Lieferkette: Definition, parametrische Modellierung und Simulation logistischer Szenarien
  • 4.5. Integration digitaler Zwillinge mit IoT und Big Data: vorausschauendes Monitoring, proaktive Instandhaltung und Optimierung der Betriebsleistung
  • 4.6. Cybersicherheit in der blauen Logistik: spezifische Bedrohungen, Schwachstellen in Hafen- und Schiffssystemen und Strategien zur Risikominderung
  • 4.7. Sicherheitsprotokolle für Blockchain-Systeme und digitale Zwillinge: fortgeschrittene Verschlüsselung, Schlüsselverwaltung und Multi-Faktor-Authentifizierung
  • 4.8. Internationale Vorschriften und technologische Standards für die Sicherheit in der maritimen Kette: IMO, ISO 28000, NIST und Best Practices der Branche
  • 4.9. Neue technologische Werkzeuge und Plattformen: hybride Plattformen für sichere Rückverfolgbarkeit, APIs und Interoperabilität
  • 4.10. Reale Fallstudien: erfolgreiche Einführung von Blockchain und digitalen Zwillingen in Häfen und bei maritimen Logistikdienstleistern, ROI-Analyse und Verbesserungen in der Lieferkette
In dieser Phase
136 hgeschätzter Aufwand
11 Wo.Wochen in Ihrem Tempo
Modul 5

Konzeption und Einführung intelligenter Systeme für ein dynamisches und resilientes Management der integrierten blauen Logistikkette

  • 5.1. Grundlagen der blauen Logistikkette: Definition, Komponenten und Besonderheiten des maritimen und küstennahen Umfelds
  • 5.2. Konzeption intelligenter Systeme: künstliche Intelligenz, Machine Learning und prädiktive Algorithmen für die blaue Lieferkette
  • 5.3. Dynamische Modelle des Logistikmanagements: Simulation, Optimierung und Echtzeitanpassung an umwelt- und betriebsbedingte Schwankungen
  • 5.4. Integration von IoT-Technologien und maritimen Sensoren: kontinuierliche Überwachung von Flotten, Hafeninfrastruktur und ozeanografischen Bedingungen
  • 5.5. Resilienz in der Logistikkette: Strategien, um natürlichen und menschengemachten Störungen vorzubeugen, sie abzumildern und sich davon zu erholen
  • 5.6. Automatisierung und Robotik im Hafenbetrieb und Seeverkehr: Anwendungen, Nutzen und technische Herausforderungen
  • 5.7. Management maritimer und ökologischer Risiken mit intelligenten Systemen: prädiktive Analyse von Extremereignissen und kettenweite Notfallpläne
  • 5.8. Big Data und fortgeschrittene Analytik zur Optimierung der blauen Logistik: Management von Beständen, Routen und Lieferzeiten mit nachhaltigem Ansatz
  • 5.9. Integrierte Plattformen und Blockchain: Rückverfolgbarkeit, Informationssicherheit und Transparenz in maritimen Logistikprozessen
  • 5.10. Fallstudien und reale Implementierungen intelligenter Systeme für ein integriertes und resilientes Management blauer Lieferketten
In dieser Phase
136 hgeschätzter Aufwand
11 Wo.Wochen in Ihrem Tempo
Modul 6

Technologische Innovation, Nachhaltigkeit und Resilienz bei der ganzheitlichen Optimierung der blauen Lieferkette

  • 6.1. Grundlagen technologischer Innovation in der blauen Lieferkette: aktueller Stand und disruptive Trends
  • 6.2. Fortgeschrittene Digitalisierung: IoT, Blockchain und Big Data für Rückverfolgbarkeit und Echtzeitoptimierung
  • 6.3. Einführung cyber-physischer Systeme und intelligenter Automatisierung in maritimen und hafenbezogenen Logistikprozessen
  • 6.4. Modelle nachhaltigen Managements: Integration von ESG-Kriterien und Bewertung der Umweltauswirkungen in der Lieferkette
  • 6.5. Blaue Kreislaufwirtschaft: Strategien zur Abfallminimierung und bestmöglichen Nutzung aquatischer Ressourcen
  • 6.6. Energieoptimierung: erneuerbare Energien und saubere Technologien für Flotten und Logistikbetrieb
  • 6.7. Betriebliche Resilienz: Gestaltung anpassungsfähiger Lieferketten gegenüber klimatischen, geopolitischen und gesundheitlichen Störungen
  • 6.8. Multimodale Analyse und Optimierung von See- und Landrouten nach Kriterien der Nachhaltigkeit und Effizienz
  • 6.9. Einsatz künstlicher Intelligenz und prädiktiver Algorithmen für proaktives Risikomanagement und vorbeugende Instandhaltung
  • 6.10. Fallstudien und umfassende Simulationen: erfolgreiche Einführung technologischer und nachhaltiger Lösungen in globalen blauen Lieferketten
In dieser Phase
136 hgeschätzter Aufwand
11 Wo.Wochen in Ihrem Tempo
Modul 7

Technologische Innovation, Nachhaltigkeit und Resilienz im integrierten Management der blauen Lieferkette

  • 7.1. Grundlagen der blauen Lieferkette: Definition, Umfang und spezifische Merkmale in marinen und küstennahen Umgebungen
  • 7.2. Angewandte technologische Innovation: Integration von IoT, Big Data und Blockchain für Rückverfolgbarkeit und Echtzeittransparenz der Lieferkette
  • 7.3. Fortgeschrittene Systeme grüner Logistik: nachhaltige Wertschöpfung durch Emissionsminderung, Energieoptimierung und Kreislaufwirtschaft im Seeverkehr
  • 7.4. Einsatz erneuerbarer Energien im Logistikbetrieb: Technologien und Infrastrukturen für nachhaltige Häfen und Flotten
  • 7.5. Betriebliche Resilienz: Erkennung und Minderung klimatischer, geopolitischer und technologischer Risiken für die blaue Lieferkette
  • 7.6. Prädiktive Modelle und Szenariosimulation für Krisenmanagement und schnelle Wiederherstellung nach Unterbrechungen der Kette
  • 7.7. Internationale Vorschriften und Zertifizierungen mit Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit und Umweltverantwortung in der maritimen Logistik
  • 7.8. Integration von Automatisierungs- und Robotiktechnologien zur Verbesserung von Lager- und Distributionsprozessen in Smart Ports
  • 7.9. Datenanalyse und Machine Learning für Routenoptimierung, Kostensenkung und kontinuierliche Verbesserung in blauen Lieferketten
  • 7.10. Kooperative Strategien und öffentlich-private Partnerschaften zur Förderung nachhaltiger Innovation und Resilienz in der maritimen Logistikkette
In dieser Phase
136 hgeschätzter Aufwand
11 Wo.Wochen in Ihrem Tempo
Modul 8

Predictive Analytics und Big Data zur effizienten und nachhaltigen Optimierung der intelligenten maritimen Lieferkette

  • 8.1. Grundlagen der prädiktiven Analyse in der maritimen Lieferkette: Konzepte, statistische Verfahren und fortgeschrittene Methoden
  • 8.2. Big Data in der blauen Logistik: Datenquellen, Erfassung, Speicherung und effizientes Management großer maritimer Datenmengen
  • 8.3. Machine-Learning-Modelle zur Nachfrageprognose und Routenoptimierung im Seeverkehr
  • 8.4. IoT und intelligente Sensoren: Integration von Geräten zur Echtzeitüberwachung von Schiffen, Ladung und Umweltbedingungen
  • 8.5. Nachhaltige Optimierungsalgorithmen: Verringerung von Emissionen, Energieverbrauch und ökologischem Fußabdruck durch prädiktive Analysen
  • 8.6. Integration georäumlicher und meteorologischer Daten zur Vorhersage von Risiken und zur effizienten und sicheren Planung des Seebetriebs
  • 8.7. Fortgeschrittene Werkzeuge zur Datenvisualisierung: interaktive Dashboards für strategische Entscheidungen in der blauen Logistikkette
  • 8.8. Risikomanagement und Resilienz: Einsatz prädiktiver Analysen zur Abmilderung disruptiver Ereignisse und betrieblicher Unsicherheiten
  • 8.9. Fallstudien und Anwendung von Big-Data-Technologien zur Optimierung von Häfen, Terminals und multimodaler maritimer Logistik
  • 8.10. Compliance und Ethik in der Datenverarbeitung: internationale Vorschriften und interne Richtlinien zur Gewährleistung von Datenschutz und Sicherheit in der Lieferkette
In dieser Phase
136 hgeschätzter Aufwand
11 Wo.Wochen in Ihrem Tempo
Modul 9

Innovation, Nachhaltigkeit und Resilienz bei der Optimierung und dem strategischen Management der globalen maritimen Lieferkette

  • 9.1. Fortgeschrittene Innovationskonzepte in der maritimen Lieferkette: disruptive Trends, neue Technologien und ihr Einfluss auf die globale Wettbewerbsfähigkeit
  • 9.2. Nachhaltigkeitsmodelle für die blaue Logistik: Bewertung des CO2-Fußabdrucks, Kreislaufwirtschaft und internationale Umweltvorschriften
  • 9.3. Gestaltung und Optimierung resilienter Logistiknetze: Risikoanalyse, Notfallmanagement und Strategien zur Abmilderung globaler Störungen
  • 9.4. Integration von IoT- und Big-Data-Technologien für Echtzeittransparenz und Automatisierung der maritimen Lieferkette
  • 9.5. Einführung von Blockchain-Systemen für Transparenz, Rückverfolgbarkeit und Sicherheit bei Seetransport und Lagerung
  • 9.6. Bewertung und Management klimatischer Auswirkungen auf die maritime Logistik: Anpassung an den Klimawandel und Strategien betrieblicher Resilienz
  • 9.7. Entwicklung kooperativer Strategien und strategischer Allianzen zur Maximierung von Effizienz und Nachhaltigkeit in multimodalen Netzen
  • 9.8. Strategische Optimierung von Beständen und Seetransport nach Nachhaltigkeitskriterien und zur Senkung der Betriebskosten
  • 9.9. Anwendung der internationalen Standards ISO 28000 und TAPA im Sicherheits- und Kontinuitätsmanagement der globalen Lieferkette
  • 9.10. Analyse von Fallstudien und Entwicklung integrativer Projekte mit Schwerpunkt auf Innovation, Nachhaltigkeit und Resilienz in internationalen maritimen Lieferketten
In dieser Phase
136 hgeschätzter Aufwand
11 Wo.Wochen in Ihrem Tempo
Modul 10

Dekarbonisierung und Kreislaufwirtschaft in der blauen Logistik

  • 10.1. CO2-Fußabdruck der maritimen Logistikkette
  • 10.2. Methoden nach GLEC und ISO 14083
  • 10.3. Alternative Kraftstoffe im Transport
  • 10.4. Grüne Schifffahrtskorridore
  • 10.5. Rückführungslogistik und Recycling
  • 10.6. Nachhaltige Verpackungen
  • 10.7. Grüne Beschaffung und Lieferanten
  • 10.8. Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD
  • 10.9. Umweltzertifizierungen in der Logistik
  • 10.10. Fahrplan zur Dekarbonisierung
In dieser Phase
136 hgeschätzter Aufwand
11 Wo.Wochen in Ihrem Tempo
Modul 11

Masterarbeit: Entwicklung nachhaltiger und innovativer Managementmodelle für die blaue Lieferkette

  • 11.1. Grundlagen der blauen Lieferkette: Definition, Umfang und Unterscheidungsmerkmale gegenüber traditionellen Lieferketten
  • 11.2. Konzeption und Modellierung nachhaltiger Logistiksysteme: Integration erneuerbarer Ressourcen, Verringerung des CO2-Fußabdrucks und Kreislaufwirtschaft in der blauen Kette
  • 11.3. Technologische Innovation im See- und Landmanagement: Anwendungen von IoT, Blockchain und Big Data zur Optimierung von Rückverfolgbarkeit und Transparenz
  • 11.4. Fortgeschrittene Methoden der Analyse ökologischer und sozialer Risiken in der maritimen Lieferkette
  • 11.5. Sektorübergreifende Kooperationsstrategien zur Einführung verantwortungsvoller und effizienter Logistikmodelle
  • 11.6. Internationale Vorschriften und Standards für Nachhaltigkeit im Seeverkehr und in der blauen Logistikkette (IMO, ISO 14001, GLEC Framework)
  • 11.7. Quantitative Werkzeuge zur Leistungsbewertung und nachhaltige KPIs speziell für die blaue Kette
  • 11.8. Optimierung von Seerouten nach Kriterien der Umweltauswirkungen und betrieblichen Effizienz: Simulationen und Fallstudien
  • 11.9. Entwicklung von Notfallplänen für Umweltnotfälle und Meereskatastrophen in der blauen Logistik
  • 11.10. Präsentation, Verteidigung und umfassende Bewertung des Abschlussprojekts: Entwicklung eines innovativen, nachhaltigen und praxistauglichen Managementmodells
In dieser Phase
136 hgeschätzter Aufwand
11 Wo.Wochen in Ihrem Tempo
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Dauer und Format des Programms Expertenprogramm Supply Chain und Blue Logistics

Das Programm umfasst 1,500 Stunden. Geben Sie an, wie viele Stunden Sie pro Woche investieren können, und wir sagen Ihnen, wann Sie tatsächlich fertig sind.

4 h30 h
Mit 12 Std. pro Woche
29
Monate bis zum Abschluss
125 Wochen
Wochen insgesamt

In diesem Tempo schließen die meisten Teilnehmenden ab. Es passt gut zum Ratenplan.

Lehrkörper

Akademische Leitung und Lehrkörper

Das Lehrteam von Navalis: aktive Fachleute aus der Praxis, die die Programme unterrichten und betreuen.

Dra. Marina AlcoverDra. Marina AlcoverAkademische Direktorin und Leiterin des Qualitätsmanagements
Ing. Diego CifuentesIng. Diego CifuentesProfessor für Schiffsschweißtechnik und zerstörungsfreie Prüfung; Leiter QA/QC für Schweißverbindungen
Cap. Javier Abaroa (MCA)Cap. Javier Abaroa (MCA)Professor für Schiffsführung, elektronische Navigation (ECDIS/Radar/ARPA) und GMDSS; Koordinator für STCW-Compliance und Bridge Resource Management
Dr. Pau FerrerDr. Pau FerrerProfessor für Schiffbau und Simulation; Leiter des Labors für Hydrodynamik und CFD
Dra. Nuria LlobregatDra. Nuria LlobregatProfessorin für maritime Meteorologie, SAR und Betriebssicherheit; Koordinatorin für nautisches Risikomanagement
Ing. Javier BañulsIng. Javier BañulsProfessor für Elektrotechnik, Automatisierung und ETO-Technik; Koordinator für elektronische Integration und Maschinenalarme
Ing. Sofía MarquinaIng. Sofía MarquinaProfessorin für Werkstoffe, Verbundwerkstoffe und Korrosionsschutz; Koordinatorin des Bereichs moderne Anstriche und Beschichtungen
Ing. Tomás RieraIng. Tomás RieraProfessor für Antriebstechnik, alternative Energien und Hybridsysteme; Koordinator für Energieeffizienz und Schwingungen
Ziele

Ziele des Programms Expertenprogramm Supply Chain und Blue Logistics

01Maritime Logistikprozesse optimieren.
02Nachhaltigkeitsstrategien in der maritimen Kette umsetzen.
03Schiffsflotten und Hafenbetrieb effizient managen.
04Die digitale Transformation der Blue Logistics anführen.
05Innovative Geschäftsmodelle in der blauen Wirtschaft entwickeln.
06Effiziente Strategien für die Küstendistribution entwerfen.
Berufsaussichten

Berufsaussichten nach dem Programm Expertenprogramm Supply Chain und Blue Logistics

01Manager/in der blauen LieferketteOptimierung nachhaltiger Prozesse im Schifffahrts- und Hafensektor.
02Berater/in für Blue LogisticsBeratung zu Nachhaltigkeits- und Effizienzstrategien.
03Datenanalyst/in für Blue LogisticsErhebung und Analyse von Daten für strategische Entscheidungen.
04Innovationsprojektleiter/in in der Blue LogisticsProjekte zur Verbesserung von Effizienz und Nachhaltigkeit.
05Spezialist/in für nachhaltigen SeeverkehrTransportmanagement mit Fokus auf Nachhaltigkeit und reduzierte Umweltauswirkungen.
06Leiter/in Logistikbetrieb im maritimen SektorPlanung und Kontrolle in Reedereien, Häfen oder maritimen Dienstleistungen.
07Leiter/in Einkauf und Beschaffung im maritimen SektorManagement der für den Betrieb erforderlichen Güter und Dienstleistungen.
08Unternehmer/in in der Blue LogisticsGründung von Unternehmen oder Start-ups mit innovativen, nachhaltigen Lösungen.
Häufige Fragen

Fragen zum Programm Expertenprogramm Supply Chain und Blue Logistics

Der Seeverkehrs- und Hafensektor.

Für Fachleute und Absolventen aus Logistik, Häfen, Reedereien, Spedition und Lieferkettenmanagement, die die nachhaltige Transformation der Schifffahrtsbranche mitgestalten möchten.

Zu 100 % online, mit einem rund um die Uhr verfügbaren virtuellen Campus, aufgezeichneten Live-Sitzungen und Tutorien mit dem Lehrteam.

IoT, Blockchain, Datenanalyse und Automatisierung sowie innovative Software und Methoden zur Steuerung und Optimierung der Blue Logistics.

Hafenlogistik (Terminalmanagement, Flussoptimierung und Hafensicherheit), Seetransport, Bestandsmanagement, Risikomanagement in der maritimen Lieferkette und ressourcenschonende Praktiken zur Verringerung des CO2-Fußabdrucks.

Positionen in der Hafen- und Terminallogistik, im Lieferkettenmanagement bei Reedereien und Speditionen sowie in Nachhaltigkeit und Risikomanagement entlang der maritimen Lieferkette.

Das Programm umfasst 1.500 Stunden, die Sie im Rahmen des bei der Einschreibung mitgeteilten Zeitplans in Ihrem eigenen Tempo absolvieren können. Jedes Programm hat einen eigenen Starttermin, den das Zulassungsteam bestätigt.

Durch Fallstudien, praktische Übungen mit Datenanalyse- und Managementwerkzeugen, kurze Wissenstests und eine Abschlussarbeit, in der Sie einen Optimierungs- oder Nachhaltigkeitsplan für eine maritime Lieferkette entwerfen.

Online-Zulassung

Zulassungsverfahren

Kein Warten auf einen Rückruf. Wenn Ihre Unterlagen vollständig sind, können Sie sich in derselben Sitzung einschreiben.

Zulassungsvoraussetzungen
  • Akademisches oder berufliches Profil: ein Abschluss in Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen, Umweltwissenschaften, Wirtschaft oder einem verwandten Bereich oder nachgewiesene Berufserfahrung in Logistik, Betrieb oder Lieferkette.
  • Kenntnisse: Grundkenntnisse in Logistik, Betrieb und Lieferkettenmanagement. Vertrautheit mit Nachhaltigkeit und blauer Wirtschaft ist von Vorteil.
  • Sprachkenntnisse: Englisch auf Niveau B2 wird für technische Materialien und internationale Foren empfohlen.
  • Unterlagen: ein aktueller Lebenslauf, eine Kopie des Abschlusses, Notenauszug (falls zutreffend), Personalausweis oder Reisepass und ein Motivationsschreiben.
  • Technische Anforderungen: ein Gerät mit Kamera und Mikrofon, eine stabile Internetverbindung, Dokumentensoftware und die Möglichkeit zur Teilnahme an Videokonferenzen.
  1. 01
    Bewerbung
    Ihre Daten, Ihr Werdegang und Ihre Unterlagen.
  2. 02
    Sofortige Prüfung
    Wir prüfen, ob alles vollständig und korrekt ist.
  3. 03
    Einschreibung
    Wählen Sie Einmal- oder Ratenzahlung und sichern Sie sich Ihren Platz.
Bewerbung startenAb CHF 1,584 Anzahlung

Die Zulassung gilt vorläufig, bis das Komitee die eingereichten Unterlagen geprüft hat. Werden die Voraussetzungen nicht erfüllt, wird der gesamte Betrag erstattet.

Noch Fragen?

Fragen Sie uns vor der Einschreibung

Hinterlassen Sie Ihre Kontaktdaten, und die Zulassungsstelle meldet sich bei Ihnen, um alle Fragen zu klären. Wenn Sie sich schon sicher sind, können Sie sich direkt bewerben und in derselben Sitzung bezahlen.

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