Expertenprogramm Internationales Hafenmanagement
Das Expertenprogramm gibt einen umfassenden Blick auf Hafenbetrieb und Terminalmanagement im Welthandel. Sie arbeiten an Kapazitätsplanung, Konzessionsmodellen, Kennzahlen und Investitionsrechnung. Digitalisierung und Nachhaltigkeit im Hafen gehören dazu.
Einstufung Ihrer Vorkenntnisse
Diese Kompetenzen vermittelt Ihnen das Programm. Markieren Sie diejenigen, die Sie bereits beherrschen, und wir zeigen Ihnen, welcher Teil des Lehrplans für Sie relevant ist.
Sie beginnen in diesem Fachgebiet bei null. Genau dafür ist das Programm konzipiert.
Was ist das Programm Expertenprogramm Internationales Hafenmanagement?
Dieses Expertenprogramm bereitet Sie auf eine Führungsrolle in einem Schlüsselsektor des Welthandels vor. Es bietet einen umfassenden Überblick über Hafenbetrieb, Logistik, Finanzen und internationale Regulierung und entwickelt die Strategie-, Innovations- und Nachhaltigkeitskompetenzen, die für die Herausforderungen der Zukunft des Hafensektors erforderlich sind. Es ist eine fortgeschrittene Ausbildung mit praktischem, globalem Ansatz auf Basis realer Fallstudien.
Was dieses Expertenprogramm auszeichnet: ein globaler Ansatz mit Analyse der Dynamik der großen Häfen der Welt und ihrer Auswirkungen auf den internationalen Handel; praktische Erfahrung durch Simulationen und reale Projekte; Führungsentwicklung mit Stärkung von Management, Verhandlung und Entscheidungsfindung; und Nachhaltigkeit und Technologie mit der Umsetzung innovativer, nachhaltiger Lösungen im Hafenmanagement.
Highlights des Programms
- Globale Vision: Beherrschen Sie das End-to-End-Management internationaler Häfen, vom Betrieb bis zur Strategie.
- Lernen Sie von den großen Häfen der Welt: Inhalte auf Basis der Arbeitsweise der führenden Häfen.
- Praxisfälle: Wenden Sie das Gelernte durch Simulationen und reale Erfolgsgeschichten an.
- Berufliche Entwicklung: ein Sprungbrett zu Führungspositionen im internationalen Hafensektor.
- Spezialisierung: Ziel ist es, zur Referenz im Hafenmanagement auf globaler Ebene zu werden.
Lehrplan des Programms Expertenprogramm Internationales Hafenmanagement
11 Module. Wählen Sie ein Modul aus, um seine Inhalte zu sehen.
Strategische Optimierung des Hafenbetriebs und integrierte multimodale Logistik
- 1.1. Grundlagen des Hafenmanagements: Organisationsstruktur, Hafentypen und zentrale Akteure der Logistikkette
- 1.2. Strategische Gestaltung und Planung: SWOT-Analyse für Häfen, Kapazitätsdiagnose und prädiktive Nachfragemodelle
- 1.3. Optimierung betrieblicher Prozesse: Lean- und Six-Sigma-Methoden im Hafenbetrieb zur Effizienzsteigerung und Verkürzung der Liegezeiten
- 1.4. Integrierte multimodale Logistik: intermodale Koordination von Straßen-, See- und Schienenverkehr zur Verbesserung des Güterflusses
- 1.5. Fortgeschrittenes Infrastrukturmanagement: vorausschauende Instandhaltung, Bewertung und Modernisierung von Umschlagterminals und Lagerflächen
- 1.6. Angewandte Technologiesysteme: Einführung von Terminal Operating Systems (TOS), Automatisierung und Digitalisierung im Hafenmanagement
- 1.7. Optimierung des Seeverkehrs: Liegeplatzplanung, Reedekontrolle und Strategien gegen Überlastung
- 1.8. Nachhaltige Lieferkette: grüne Praktiken, Emissionsminderung und Umweltzertifizierungen in internationalen Häfen
- 1.9. Finanz- und Wirtschaftsanalyse: Leistungskennzahlen (KPIs), Kostenmanagement und Investitionsmodelle für Häfen
- 1.10. Rechts- und Regulierungsrahmen: internationale Compliance, Hafensicherheit (ISPS), Handelsabkommen und Logistikverträge
Technologische Innovation und Nachhaltigkeit für die Wettbewerbsfähigkeit globaler Häfen
- 2.1. Innovationen in der Hafeninfrastruktur: modulare Bauweise, intelligente Werkstoffe und nachhaltiges Bauen
- 2.2. Technologien der Hafendigitalisierung: Einführung von IoT, Big Data und integrierten Hafenmanagementsystemen (PMS)
- 2.3. Automatisierung und Robotik im Hafenbetrieb: autonome Krane, fahrerlose Transportfahrzeuge (AGV) und Inspektionsdrohnen
- 2.4. Smart Ports: Einsatz künstlicher Intelligenz für Logistikoptimierung, prädiktives Management und vorbeugende Instandhaltung
- 2.5. Strategien für ökologische Nachhaltigkeit: Emissionsminderung, Abfallmanagement und Anpassung an internationale Vorschriften (IMO, MARPOL)
- 2.6. Energiemanagement in Häfen: Nutzung erneuerbarer Energien, Energieeffizienz und fortschrittliche Speichersysteme
- 2.7. Kreislaufwirtschaftsmodelle im Hafensektor: Wiederverwendung von Materialien, ganzheitliches Abfallmanagement und Verringerung des ökologischen Fußabdrucks
- 2.8. Integration von Blockchain-Lösungen für Rückverfolgbarkeit und Transparenz in der Hafenlogistikkette
- 2.9. Bewertung und Minderung klimabedingter Risiken in Häfen: Verwundbarkeitsanalyse und Resilienzpläne
- 2.10. Internationale Regulierung und Standards für technologische Innovation in Häfen: Einhaltung von Vorschriften und wichtige Zertifizierungen
Fortgeschrittene Strategien für ganzheitliche Optimierung und nachhaltige Innovation im internationalen Hafenmanagement
- 3.1. Fortgeschrittene strategische Analysemodelle für das Hafenmanagement: Situationsdiagnose, erweiterte SWOT-Analyse und multikriterielle Bewertung internationaler Häfen
- 3.2. Einführung integrierter Managementsysteme (IMS): Normen ISO 9001, 14001, 45001 und ihr Einfluss auf betriebliche Effizienz und Nachhaltigkeit von Häfen
- 3.3. Technologische Innovation in der Hafenautomatisierung: IoT-Technologien, Digital Twin und Blockchain für Rückverfolgbarkeit und Optimierung von Logistikprozessen
- 3.4. Strategien zur Verringerung des ökologischen Fußabdrucks: Werkzeuge der Ökobilanzierung (LCA), Emissionsmanagement und erneuerbare Energien in der Hafeninfrastruktur
- 3.5. Optimierung der maritimen Logistikkette: fortgeschrittene Verfahren zur Planung und Steuerung von Ladungsströmen, Verkehrsträgerintegration und Bestandsmanagement auf globalen Hafenplattformen
- 3.6. Fortgeschrittenes Talentmanagement und Führung in Häfen: Entwicklung von Führungskompetenzen, Change-Management und innovationsorientierte Unternehmenskultur
- 3.7. Rechtsrahmen und öffentliche Politik für nachhaltige Häfen: vergleichende Analyse internationaler Vorschriften, IMO-Übereinkommen und Strategien der Hafen-Governance
- 3.8. Big-Data- und Predictive-Analytics-Tools: Anwendung bei strategischen Entscheidungen im Seeverkehrsmanagement und Hafenbetrieb
- 3.9. Risikobewertung und -management in der Hafeninfrastruktur: Identifizierung, Minderung und Pläne zur Betriebskontinuität bei kritischen Ereignissen und Naturkatastrophen
- 3.10. Konzeption und Umsetzung nachhaltiger Innovationsprojekte: agile Methoden, Kosten-Nutzen-Analyse und Einbindung von Stakeholdern im internationalen Hafenumfeld
Ganzheitliches Management von Häfen und Terminals: Infrastrukturplanung, Verkehrsbetrieb, Hafentechnologie und maritime Sicherheit
- 4.1. Grundlagen und Prinzipien des ganzheitlichen Hafenmanagements: systemischer und multidisziplinärer Ansatz in der Verwaltung von Häfen und Terminals
- 4.2. Strategische Planung der Hafeninfrastruktur: Nachfrageanalyse, Kapazitätsmodellierung, Umweltverträglichkeitsprüfung und Nachhaltigkeitskriterien
- 4.3. Gestaltung und Optimierung von Terminals: funktionale Zonierung, Logistikströme, Lagerung sowie Umschlag von Stückgut, Containern und Massengut
- 4.4. Fortgeschrittene Technologien im Hafenbetrieb: Automatisierung, Digitalisierung, Terminal Operating Systems (TOS) und die Rolle künstlicher Intelligenz für die betriebliche Effizienz
- 4.5. Management des See- und Binnenschiffsverkehrs: Koordination der Aktivitäten, Einsatz von VTS (Vessel Traffic Services), Kommunikationsprotokolle und Verkehrslenkung
- 4.6. Maritime und Hafensicherheit: ISPS-Vorschriften, Strategien zur Risikoprävention und -bewältigung, Störfallmanagement und Notfallprotokolle
- 4.7. Kritische Infrastruktur und Resilienz: Verwundbarkeitsbewertung, Strategien zur Minderung natürlicher, technischer und menschlicher Risiken sowie Notfallpläne
- 4.8. Intermodale Integration und logistische Anbindung: Koordination mit Schienen- und Straßennetzen sowie Distributionssystemen für effiziente und nachhaltige Lieferketten
- 4.9. Wirtschaftliche und finanzielle Bewertung von Hafenprojekten: Kosten-Nutzen-Analyse, öffentlich-private Finanzierung sowie Modelle für Tarif- und Konzessionsmanagement
- 4.10. Internationaler und lokaler Rechtsrahmen: Studium internationaler Übereinkommen (IMO, SOLAS, MARPOL), nationales Hafenrecht und dessen Anwendung im täglichen Betrieb
Strategische Planung und effizientes Management integrierter Hafenlogistikketten mit technologischer Innovation
- 5.1. Grundlagen der strategischen Planung in Häfen: Vision, Mission, Situationsanalyse und Festlegung kurz-, mittel- und langfristiger Ziele.
- 5.2. Fortgeschrittene Methoden für das integrierte Management von Hafenlogistikketten: Flussoptimierung, intermodale Synchronisierung und Verkürzung der Transitzeiten.
- 5.3. Entwicklung und Anwendung von Simulationsmodellen zur Bewertung logistischer Szenarien unter Unsicherheit und schwankender Nachfrage.
- 5.4. Einsatz geografischer Informationssysteme (GIS) in der Hafenplanung für die Verwaltung von Flächen, Zufahrten und Betriebsbereichen.
- 5.5. Technologische Integration in der Hafenlogistikkette: Digitalisierung, Internet der Dinge (IoT), Blockchain und kollaborative Plattformen.
- 5.6. Big-Data- und Advanced-Analytics-Tools zur Trendprognose, Bestandskontrolle und kontinuierlichen Verbesserung im Hafenbetrieb.
- 5.7. Automatisierung und Robotik in Hafenterminals: Kranautomatisierung, autonome Fahrzeuge und intelligente Lagersysteme.
- 5.8. Effizientes Management des See- und Landverkehrs: Einsatz von Echtzeit-Steuerungs- und Ortungssystemen zur Vermeidung von Staus und zur Verbesserung der Sicherheit.
- 5.9. Internationale Vorschriften und Best Practices für Nachhaltigkeit und Resilienz in Hafenlogistikketten: ISO 28000, Umwelt und Corporate Social Responsibility.
- 5.10. Wirtschaftliche und finanzielle Bewertung logistischer Innovationsprojekte in Häfen: Kostenanalyse, Kapitalrendite und Risikominderung.
Strategien für technologische Innovation, Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit in Management und Betrieb globaler Häfen
- 6.1. Technologische Innovation in der Hafeninfrastruktur: modulare Bauweise, Automatisierung und integrierte Digitalisierung zur Maximierung der betrieblichen Effizienz
- 6.2. Strategien für ökologische Nachhaltigkeit in Häfen: Abfallmanagement, Verringerung von Schadgasemissionen und angewandte grüne Technologien
- 6.3. Energieoptimierung: Einsatz erneuerbarer Quellen, Energiemanagementsysteme und Smart-Grid-Technologien in Hafengebieten
- 6.4. Globale Wettbewerbsfähigkeit: vergleichende Analyse internationaler Hafenmodelle und Entwicklung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile
- 6.5. Integration von Hafeninformationssystemen (PIS): Big Data, IoT und Blockchain für Rückverfolgbarkeit und Sicherheit im Betrieb
- 6.6. Intelligentes Management des See- und Landverkehrs: Einsatz fortschrittlicher Steuerungs- und Planungssysteme zur Minimierung von Staus und Stillstandszeiten
- 6.7. Umsetzung internationaler Standards und Vorschriften: Einhaltung von ISO 28000, ISPS-Code und Nachhaltigkeitszertifizierungen im Hafensektor
- 6.8. Fortgeschrittene Modelle der Hafenlogistik: Optimierung von Lieferketten, Multimodalität und intelligentes Lagermanagement
- 6.9. Wirtschaftlich-finanzielle Analyse von Innovations- und Nachhaltigkeitsprojekten: Investitionsbewertung sowie soziale und wirtschaftliche Rendite von Hafeninfrastrukturen
- 6.10. Organisatorisches Change-Management und kontinuierliche Weiterbildung: Entwicklung digitaler und kultureller Kompetenzen zur Anpassung der Belegschaft an technologische und ökologische Herausforderungen
Technologische Innovation, Nachhaltigkeit und integrierte Strategien für die Wettbewerbsfähigkeit im internationalen Hafenmanagement
- 7.1. Grundlagen der technologischen Innovation im Hafenbereich: disruptive Entwicklungen und digitale Transformation im Hafenmanagement
- 7.2. Neue Technologien in der Hafeninfrastruktur: IoT, Big Data, künstliche Intelligenz und Automatisierung zur Betriebsoptimierung
- 7.3. Intelligente Steuerungs- und Überwachungssysteme: Integration von Sensoren, Drohnen, digitalen Zwillingen und Blockchain für Rückverfolgbarkeit und Sicherheit
- 7.4. Strategien für ökologische Nachhaltigkeit: Umsetzung grüner Richtlinien, Verringerung von Schadstoffemissionen und erneuerbare Energien im Hafenbetrieb
- 7.5. Abfallmanagement und Ressourcenoptimierung: fortgeschrittene Verfahren für den nachhaltigen Umgang mit festen und flüssigen Abfällen sowie Wasseraufbereitung
- 7.6. Internationale Vorschriften und Umweltzertifizierungen für Häfen: Compliance, Audits und kontinuierliche Verbesserung im globalen Kontext
- 7.7. Konzeption und Umsetzung integrierter Strategien für die Wettbewerbsfähigkeit von Häfen: Wertschöpfungskettenanalyse, strategische Allianzen und kollaborative Modelle
- 7.8. Datengestützte strategische Planung: Leistungsindikatoren, kritische KPIs und Entscheidungsfindung auf Basis fortgeschrittener Analytik
- 7.9. Risikomanagement und Resilienz: Identifizierung, Bewertung und Minderung technologischer, klimatischer und betrieblicher Risiken in internationalen Häfen
- 7.10. Fallstudien und internationales Benchmarking: vergleichende Analyse führender Häfen in Innovation und Nachhaltigkeit zur Übernahme erfolgreicher Praktiken
Fortgeschrittene Logistik und Hafen-Lieferkette: multimodale Integration und Optimierung internationaler Handelsströme
- 8.1. Grundlagen der Hafenlogistik: Schlüsselbegriffe, historische Entwicklung und ihr Einfluss auf den internationalen Handel.
- 8.2. Gestaltung und Management der Hafen-Lieferkette: Analyse logistischer Netzwerke, beteiligter Akteure sowie Material- und Datenflüsse.
- 8.3. Multimodale Integration: effiziente Koordination von See-, Schienen-, Straßen- und Luftverkehr zur Optimierung der Hafenanbindung.
- 8.4. Fortgeschrittene Logistikmanagementsysteme: neue Technologien wie IoT, Big Data, künstliche Intelligenz und Blockchain zur Hafenoptimierung.
- 8.5. Planung und Terminierung des Hafenbetriebs: Simulationsmodelle, Optimierungsalgorithmen und Ressourcenmanagement in Echtzeit.
- 8.6. Bestands- und Lagermanagement in Häfen: Strategien zur Kostensenkung, Verkürzung der Reaktionszeiten und Sicherstellung der Rückverfolgbarkeit von Waren.
- 8.7. Optimierung internationaler Handelsströme: Verfahren zur Effizienzsteigerung bei Annahme, Lagerung und Versand von Ladung.
- 8.8. Internationale Regulierung und Vorschriften in der Hafenlogistik: detaillierte Analyse des Zollrechtsrahmens, der Sicherheit und der Compliance.
- 8.9. Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung in der Lieferkette: Umweltmanagement, Emissionsminderung und grüne Praktiken im Hafenbetrieb.
- 8.10. Fallstudien und globales Benchmarking: Analyse der wichtigsten internationalen Häfen und bewährter Praktiken in logistischer Integration und Effizienz.
Technologische Innovation, Nachhaltigkeit und integrierte Strategien für die Wettbewerbsfähigkeit in Management und Betrieb globaler Häfen
- 9.1. Grundprinzipien der technologischen Innovation im Hafenmanagement: historische Entwicklung, aktuelle Trends und Zukunftsperspektiven
- 9.2. Einführung fortschrittlicher digitaler Systeme: IoT, Big Data und künstliche Intelligenz zur Optimierung des Hafenbetriebs
- 9.3. Automatisierung und Robotisierung logistischer Prozesse: intelligente Krane, autonome Fahrzeuge und automatisierte Ladeplattformen
- 9.4. Modelle ökologischer Nachhaltigkeit in globalen Häfen: Minderung der Umweltauswirkungen, Energieeffizienz und Abfallmanagement
- 9.5. Internationale Zertifizierungen und Umweltvorschriften für den Hafenbetrieb und ihre Integration in Unternehmensstrategien
- 9.6. Gestaltung integrierter Wettbewerbsstrategien: öffentlich-private Partnerschaften, Stakeholder-Management und Entwicklung von Logistikclustern
- 9.7. Optimierung der Hafen-Lieferkette: Rückverfolgbarkeitstechnologien, digitale Zwillinge und Blockchain für Transparenz und Sicherheit
- 9.8. Strategische Planung für die Resilienz von Häfen: Risikomanagement, Notfallplanung für Naturkatastrophen und geopolitische Krisen sowie Betriebskontinuität
- 9.9. Wirtschaftlich-finanzielle Analyse von Investitionen in grüne und digitale Technologien: Bewertungsmethoden und Kapitalrendite von Hafenprojekten
- 9.10. Fallstudien führender internationaler Häfen in technologischer Innovation und Nachhaltigkeit: Benchmarking und Lessons Learned
Hafen-Governance, Regulierung und institutionelle Beziehungen
- 10.1. Modelle der Hafen-Governance: Landlord, Tool und Service
- 10.2. Hafenbehörden und ihre Organisation
- 10.3. Konzessions- und Gebührenregelungen
- 10.4. Europäische Regulierung der Hafendienste
- 10.5. Wettbewerb zwischen Häfen
- 10.6. Beziehungen zwischen Hafen und Stadt
- 10.7. Strategische Hafenplanung
- 10.8. Institutionelle Kommunikation und Stakeholder
- 10.9. Häfen und regionale Entwicklung
- 10.10. Internationales Hafen-Benchmarking
Masterarbeit im Internationalen Hafenmanagement: Entwicklung eines integrierten Modells für Planung, technologische Innovation und Nachhaltigkeit zur globalen Wettbewerbsfähigkeit
- 11.1. Fortgeschrittene Methoden der strategischen Hafenplanung: multikriterielle Analyse, Zukunftsszenarien und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
- 11.2. Konzeption und Umsetzung integrierter Hafenmanagementmodelle: abteilungsübergreifende Koordination, Prozessbewertung und Ausrichtung an Unternehmenszielen
- 11.3. Technologische Innovation in internationalen Häfen: Terminalautomatisierung, digitale Plattformen für das Logistikmanagement und IoT-Systeme zur Echtzeitüberwachung
- 11.4. Architektur und Einführung von Lösungen der künstlichen Intelligenz und Big Data zur Betriebsoptimierung und Prognose der Hafennachfrage
- 11.5. Prinzipien und Praktiken ökologischer Nachhaltigkeit in der Hafeninfrastruktur: Emissionsmanagement, Abfallreduzierung und Anpassung an den Klimawandel
- 11.6. Internationale Vorschriften und Zertifizierungen für nachhaltige Häfen: Einhaltung von MARPOL, ISO 14001 und Standards der Corporate Social Responsibility
- 11.7. Analyse der globalen Wettbewerbsfähigkeit im Hafensektor: globales Benchmarking, Differenzierungsstrategien und internationale strategische Allianzen
- 11.8. Integration von Hafenmanagementsystemen in globale Logistikketten: Synchronisierung der Abläufe, Rückverfolgbarkeit und Risikomanagement
- 11.9. Wirtschaftliche und finanzielle Bewertung von Hafenprojekten: Investitionsmodellierung, Rentabilitätsanalyse und Management innovativer Finanzierungsquellen
- 11.10. Erstellung der Abschlussarbeit: Ausarbeitung, Strukturierung und Präsentation eines integrierten Modells, das Planung, technologische Innovation und Nachhaltigkeit zur kontinuierlichen Verbesserung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit von Häfen verbindet
Dauer und Format des Programms Expertenprogramm Internationales Hafenmanagement
Das Programm umfasst 1,500 Stunden. Geben Sie an, wie viele Stunden Sie pro Woche investieren können, und wir sagen Ihnen, wann Sie tatsächlich fertig sind.
In diesem Tempo schließen die meisten Teilnehmenden ab. Es passt gut zum Ratenplan.
Akademische Leitung und Lehrkörper
Das Lehrteam von Navalis: aktive Fachleute aus der Praxis, die die Programme unterrichten und betreuen.
Dra. Marina AlcoverAkademische Direktorin und Leiterin des Qualitätsmanagements
Ing. Diego CifuentesProfessor für Schiffsschweißtechnik und zerstörungsfreie Prüfung; Leiter QA/QC für Schweißverbindungen
Cap. Javier Abaroa (MCA)Professor für Schiffsführung, elektronische Navigation (ECDIS/Radar/ARPA) und GMDSS; Koordinator für STCW-Compliance und Bridge Resource Management
Dr. Pau FerrerProfessor für Schiffbau und Simulation; Leiter des Labors für Hydrodynamik und CFD
Dra. Nuria LlobregatProfessorin für maritime Meteorologie, SAR und Betriebssicherheit; Koordinatorin für nautisches Risikomanagement
Ing. Javier BañulsProfessor für Elektrotechnik, Automatisierung und ETO-Technik; Koordinator für elektronische Integration und Maschinenalarme
Ing. Sofía MarquinaProfessorin für Werkstoffe, Verbundwerkstoffe und Korrosionsschutz; Koordinatorin des Bereichs moderne Anstriche und Beschichtungen
Ing. Tomás RieraProfessor für Antriebstechnik, alternative Energien und Hybridsysteme; Koordinator für Energieeffizienz und SchwingungenZiele des Programms Expertenprogramm Internationales Hafenmanagement
Berufsaussichten nach dem Programm Expertenprogramm Internationales Hafenmanagement
Fragen zum Programm Expertenprogramm Internationales Hafenmanagement
Internationales Hafenmanagement.
An Mitarbeitende von Hafenbehörden und Terminals, Führungskräfte in Logistik und Reedereien, Fachleute aus Zoll und Frachtverkehr sowie Absolventen, die Führungspositionen im internationalen Hafensektor anstreben.
100 % online, mit rund um die Uhr verfügbarem virtuellem Campus, aufgezeichneten Live-Sitzungen und Betreuung durch die Lehrkräfte.
Dieser Master konzentriert sich speziell auf das Management von Seehäfen.
Das Programm hat einen Umfang von 1500 Stunden. Sie können innerhalb des Zeitplans, den wir Ihnen bei der Einschreibung mitteilen, in Ihrem eigenen Tempo lernen.
Durch Fallstudien zum Hafenmanagement, operative und finanzielle Analysen, Strategieübungen, kurze Modultests und eine Abschlussarbeit zu einer realen Herausforderung im Hafenmanagement.
No. The programme is studied entirely online and does not include work placements; Navalis Institute does not arrange internships or jobs.
Jedes Programm hat einen eigenen Starttermin, der auf dieser Seite angegeben ist und Ihnen vom Zulassungsteam bei Ihrer Informationsanfrage bestätigt wird.
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Zulassungsverfahren
Kein Warten auf einen Rückruf. Wenn Ihre Unterlagen vollständig sind, können Sie sich in derselben Sitzung einschreiben.
- Akademisches oder berufliches Profil: ein Abschluss in Betriebswirtschaft, Wirtschaft, Ingenieurwesen (Bau- oder Industrietechnik), Recht oder einer verwandten Qualifikation. Nachgewiesene Berufserfahrung im Hafen- oder Logistiksektor wird ebenfalls anerkannt.
- Sprachkenntnisse: Englisch auf Niveau B2 (GER) oder gleichwertig; weitere Sprachen sind von Vorteil.
- Unterlagen: aktueller Lebenslauf, Kopie des Abschlusses, Notenauszug, Personalausweis oder Reisepass sowie ein Motivationsschreiben.
- Technische Anforderungen für das Online-Studium: ein Computer mit Kamera und Mikrofon, eine Breitbandverbindung und aktuelle Videokonferenzsoftware.
- Die Zulassung ist vorläufig, bis der Ausschuss Ihre Unterlagen bestätigt; werden die Anforderungen nicht erfüllt, wird der volle Betrag erstattet. Ein Zulassungsgespräch bestätigt die Eignung des Kandidaten.
- 01BewerbungIhre Daten, Ihr Werdegang und Ihre Unterlagen.
- 02Sofortige PrüfungWir prüfen, ob alles vollständig und korrekt ist.
- 03EinschreibungWählen Sie Einmal- oder Ratenzahlung und sichern Sie sich Ihren Platz.
Die Zulassung gilt vorläufig, bis das Komitee die eingereichten Unterlagen geprüft hat. Werden die Voraussetzungen nicht erfüllt, wird der gesamte Betrag erstattet.
Fragen Sie uns vor der Einschreibung
Hinterlassen Sie Ihre Kontaktdaten, und die Zulassungsstelle meldet sich bei Ihnen, um alle Fragen zu klären. Wenn Sie sich schon sicher sind, können Sie sich direkt bewerben und in derselben Sitzung bezahlen.