Máster1,500 h · Online · 11 módulos
Máster en Liderazgo Marítimo y Gestión de Tripulaciones
En este máster desarrollarás tus competencias de liderazgo y gestión de equipos en el entorno marítimo actual. Abarca la comunicación, la cooperación intercultural, la resolución de conflictos y la motivación, junto con la planificación de tripulaciones, las horas de trabajo y el deber de cuidado.
Duración1,500 h
ModalidadOnline
Inicio1 de diciembre
Módulos11
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Estas son las competencias que da este programa. Marca las que ya dominas y te decimos qué parte del temario es la tuya.
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Información del programa
¿Qué es el Máster en Liderazgo Marítimo y Gestión de Tripulaciones?
Este máster prepara a los profesionales para ejercer el liderazgo en el sector marítimo actual. Trabaja las estrategias de mando, la gestión de los recursos humanos y la toma de decisiones en situaciones críticas. Aprenderás a optimizar el desempeño de la tripulación, crear un entorno de trabajo seguro y colaborativo y aplicar la normativa marítima internacional, con el objetivo de destacar en puestos de responsabilidad en la industria marítima.
Sus fortalezas son el liderazgo adaptativo, con técnicas para dirigir equipos diversos y cambiantes; la gestión de crisis, con simulaciones de escenarios para decidir bajo presión; la comunicación eficaz, mejorando la comunicación interpersonal y grupal; y el marco legal marítimo, con un conocimiento profundo de la normativa nacional e internacional.
Tipo de programaMáster
ModalidadOnline
Duración1,500 horas
Módulos11
Inicio1 de diciembre
Aspectos destacados del programa
- Desarrollo del liderazgo: estrategias esenciales para dirigir equipos marítimos de alto desempeño.
- Gestión integral de la tripulación: optimización de la eficiencia y el bienestar en cualquier escenario.
- Decisiones estratégicas: enfrentar desafíos complejos con determinación.
- Marco legal y regulatorio: estudio en profundidad de la normativa marítima y su aplicación práctica.
- Simulaciones y casos prácticos: aplicación de lo aprendido a situaciones reales.
- Impulso profesional: las herramientas y los conocimientos para destacar como líder.
Plan de estudios
Plan de estudios del Máster en Liderazgo Marítimo y Gestión de Tripulaciones
11 módulos. Selecciona un módulo para consultar su contenido.
Módulo 1
Estrategias avanzadas en liderazgo de tripulaciones y toma de decisiones bajo presión en entornos marítimos
- 1.1. Modelos contemporáneos de liderazgo naval: teorías situacionales, transformacionales y transaccionales aplicadas a la gestión de tripulaciones marítimas
- 1.2. Dinámica de grupos y cohesión de tripulación: análisis psicológico, construcción de confianza y desarrollo de equipos de alto rendimiento en escenarios navales
- 1.3. Toma de decisiones bajo presión: metodologías avanzadas, heurísticas y sesgos cognitivos en entornos de alta incertidumbre y riesgo marítimo
- 1.4. Evaluación y gestión del estrés operacional: protocolos para la detección temprana, mitigación y acompañamiento psicológico durante operaciones críticas
- 1.5. Comunicación efectiva en la cadena de mando: técnicas avanzadas en briefing, debriefing, y manejo de conflictos para optimizar la coordinación y respuesta en cruceros y misiones
- 1.6. Gestión de crisis y resolución de conflictos: diseño de planes de contingencia, liderazgo adaptativo y coordinación interdepartamental en circunstancias excepcionales
- 1.7. Técnicas de simulación y entrenamiento inmersivo para el desarrollo de habilidades decisionales y liderazgo en situaciones de emergencia y escenarios tácticos marítimos
- 1.8. Implementación de sistemas de feedback continuo: evaluación de desempeño, coaching personalizado y planes de desarrollo profesional para oficiales y tripulación
- 1.9. Integración de factores culturales y diversidad en la gestión de tripulaciones multinacionales y su impacto en la eficacia operativa y el clima laboral
- 1.10. Aplicación práctica de normativas internacionales y protocolos de seguridad (SOLAS, STCW) enfocados en la responsabilidad del líder en la gestión humana durante cualquier operación naval
En esta etapa
136 hde dedicación estimada11 semsemanas a tu ritmoMódulo 2
Dinámicas de mando efectivo y coordinación interdisciplinaria en operaciones navales modernas
- 2.1. Fundamentos del mando efectivo: definición, competencias clave y estilos de liderazgo naval en contextos dinámicos
- 2.2. Estructuras organizativas navales modernas: jerarquías, roles y responsabilidades en la gestión de tripulaciones multidisciplinarias
- 2.3. Dinámicas de comunicación interna: protocolos, canales formales e informales, y mitigación de interferencias en entornos de alta presión
- 2.4. Toma de decisiones bajo estrés operativo: modelos analíticos, heurísticos y herramientas de apoyo para el mando en tiempo real
- 2.5. Coordinación interdisciplinaria: integración de competencias técnicas, operativas y logísticas para la ejecución eficiente de operaciones navales complejas
- 2.6. Planificación y ejecución de operaciones conjuntas: sincronización de recursos humanos y materiales en escenarios de combate y misiones especiales
- 2.7. Sistemas de mando y control (C2) navales: arquitectura, protocolos, interoperabilidad y gestión de la información táctica
- 2.8. Gestión de conflictos y negociación en la cadena de mando: técnicas avanzadas para la resolución efectiva de discrepancias y mantenimiento de la cohesión grupal
- 2.9. Evaluación de desempeño y retroalimentación continua: métricas cualitativas y cuantitativas, desarrollo profesional y motivación de la tripulación
- 2.10. Innovaciones tecnológicas en el liderazgo naval: herramientas digitales para la supervisión, análisis de datos operativos y soporte a la decisión
En esta etapa
136 hde dedicación estimada11 semsemanas a tu ritmoMódulo 3
Estrategias de liderazgo innovadoras y toma de decisiones críticas en entornos marítimos de alta complejidad
- 3.1. Fundamentos de liderazgo naval: evolución histórica y marco conceptual aplicado a entornos marítimos
- 3.2. Modelos avanzados de toma de decisiones: análisis racional, heurística y técnicas heurísticas aplicadas a escenarios de alta presión
- 3.3. Liderazgo situacional en operaciones marítimas complejas: adaptación dinámica a condiciones variables y múltiples actores
- 3.4. Implementación de tecnologías de apoyo a la decisión: sistemas inteligentes, simuladores de misión y análisis predictivo para optimización operacional
- 3.5. Gestión estratégica de riesgos: identificación, evaluación y mitigación en entornos de incertidumbre marítima crítica
- 3.6. Dinámicas de grupo y gestión de conflictos: técnicas avanzadas para mantener cohesión y motivación en tripulaciones multiculturales y multinivel
- 3.7. Comunicación efectiva en cadenas de mando: protocolos, canales y herramientas para garantizar claridad y rapidez en la transmisión de órdenes
- 3.8. Marco legal y normativo internacional: implicaciones para la toma de decisiones y el liderazgo responsable en misiones navales
- 3.9. Desarrollo de la resiliencia y la inteligencia emocional para liderar bajo estrés extremo y situaciones de crisis marítimas
- 3.10. Casos prácticos y simulaciones: resolución de incidentes críticos mediante liderazgo innovador y toma de decisiones basadas en datos y experiencia operativa
En esta etapa
136 hde dedicación estimada11 semsemanas a tu ritmoMódulo 4
Comando naval integral: liderazgo operacional, gestión humana y resiliencia de tripulaciones para seguridad y eficiencia en operaciones marítimas
- 4.1. Fundamentos del liderazgo naval: teorías contemporáneas y su aplicación en contextos marítimos complejos
- 4.2. Diseño y ejecución del comando operacional: integración de mando, control y comunicaciones (C3) en espacios marítimos dinámicos
- 4.3. Psicología aplicada al liderazgo en tripulaciones: manejo del estrés, motivación y cohesión grupal en ambientes adversos
- 4.4. Gestión estratégica de recursos humanos: selección, formación continua y evaluación del desempeño en buques y unidades navales
- 4.5. Resiliencia organizacional: protocolos de adaptación y recuperación ante crisis operativas y emergencias marítimas
- 4.6. Seguridad y protección marítima: desarrollo e implementación de procedimientos que minimicen riesgos en operaciones tácticas y logísticas
- 4.7. Análisis avanzado de la comunicación efectiva: técnicas para la transmisión clara de órdenes y la gestión de conflictos a bordo
- 4.8. Toma de decisiones bajo presión: modelos cognitivos, evaluación de riesgos y utilización de sistemas de apoyo tecnológico
- 4.9. Normativas internacionales y doctrinas navales: impacto en la gestión de tripulaciones y operaciones conjuntas multilaterales
- 4.10. Evaluación y mejora continua del liderazgo y la gestión humana mediante métricas de desempeño y feedback sistemático en contextos navales
En esta etapa
136 hde dedicación estimada11 semsemanas a tu ritmoMódulo 5
Tácticas avanzadas de liderazgo naval y gestión estratégica de equipos en operaciones marítimas de alta complejidad
- 5.1. Fundamentos del liderazgo naval: teorías contemporáneas aplicadas a la gestión de tripulaciones en entornos marítimos
- 5.2. Dinámicas de grupo y cohesión en equipos navales: herramientas para la motivación y resolución de conflictos en alta mar
- 5.3. Planeación estratégica de operaciones navales: integración de objetivos tácticos, logísticos y humanos para misiones de alta complejidad
- 5.4. Comunicación efectiva en contextos marítimos: protocolos, sistemas y barreras en la interacción entre oficiales y tripulación
- 5.5. Gestión del estrés y toma de decisiones bajo presión: modelos cognitivos aplicados a situaciones críticas en operaciones navales
- 5.6. Desarrollo de capacidades adaptativas y resiliencia en líderes navales para entornos cambiantes y adversos
- 5.7. Implementación de command and control (C2) en operaciones complejas: estructuras jerárquicas y descentralizadas, delegación y supervisión
- 5.8. Uso avanzado de tecnologías para la gestión de equipos: plataformas colaborativas, sistemas de seguimiento y evaluación en tiempo real
- 5.9. Planificación y gestión de recursos humanos: selección, capacitación, desempeño y retención en tripulaciones navales especializadas
- 5.10. Análisis de casos prácticos internacionales: liderazgo exitoso en operaciones de combate, rescate y logística marítima crítica
En esta etapa
136 hde dedicación estimada11 semsemanas a tu ritmoMódulo 6
Estrategias Innovadoras en Liderazgo Naval, Toma de Decisiones en Alta Presión y Coordinación Interdisciplinaria para Operaciones Marítimas de Seguridad y Eficiencia
- 6.1. Fundamentos y teorías avanzadas del liderazgo naval: estilos, modelos situacionales y su aplicación en entornos marítimos complejos
- 6.2. Toma de decisiones bajo presión: técnicas cognitivas, heurísticas, análisis de riesgos y gestión del estrés en situaciones críticas marítimas
- 6.3. Implementación de sistemas de comando y control (C2) para la coordinación efectiva de tripulaciones y unidades multidisciplinarias
- 6.4. Coordinación interdisciplinaria: integración operativa entre diferentes divisiones a bordo y colaboración con entidades externas de seguridad marítima
- 6.5. Diseño y aplicación de protocolos de comunicación de alta fiabilidad y gestión de la cadena de mando en operaciones navales
- 6.6. Estrategias innovadoras para la motivación, gestión del talento y desarrollo profesional del personal naval en contextos dinámicos y desafiantes
- 6.7. Análisis y gestión de incidentes y emergencias: simulaciones avanzadas, ejercicios de crisis y aprendizaje organizacional para la mejora continua
- 6.8. Optimización de la eficiencia operativa mediante el uso de tecnologías emergentes: inteligencia artificial, big data y sistemas de soporte a la decisión en operaciones marítimas
- 6.9. Factores humanos y culturales en el liderazgo naval: manejo de diversidad, comunicación intercultural y fortalecimiento del trabajo en equipo
- 6.10. Evaluación del desempeño y métricas para líderes navales: indicadores clave, feedback estructurado y herramientas de desarrollo de competencias efectivas
En esta etapa
136 hde dedicación estimada11 semsemanas a tu ritmoMódulo 7
Estrategias Avanzadas en Liderazgo Naval, Toma de Decisiones en Alta Presión y Coordinación Interdisciplinaria para la Seguridad y Eficiencia en Operaciones Marítimas
- 7.1. Fundamentos teóricos del liderazgo naval avanzado: teorías contemporáneas y modelos aplicados en ambientes marítimos de alta complejidad
- 7.2. Toma de decisiones bajo presión: técnicas cognitivas, evaluación de riesgos, heurísticos y sesgos en entornos dinámicos y críticos
- 7.3. Herramientas de análisis estratégico para la gestión de tripulaciones: uso de software especializado, tableros de mando y métricas de desempeño
- 7.4. Coordinación interdisciplinaria: integración de roles y funciones entre oficiales de navegación, ingeniería, logística y seguridad para operaciones sincronizadas
- 7.5. Protocolos avanzados en seguridad marítima: aplicación de normas SOLAS, ISM, ISPS y gestión de crisis a nivel operativo y estratégico
- 7.6. Comunicación efectiva y liderazgo situacional: técnicas para motivar, resolver conflictos y fomentar la cohesión en equipos multiculturales y multiespecializados
- 7.7. Manejo de simuladores de escenarios críticos: ejercicios prácticos de respuesta a emergencias, fallo de sistemas y condiciones meteorológicas adversas
- 7.8. Aplicación de métodos de gestión de riesgos operacionales y humanos: identificación, mitigación y evaluación continua en operaciones navales
- 7.9. Optimización del rendimiento de la tripulación: sistemas de monitoreo fisiológico, manejo del estrés y planificación de turnos para minimizar la fatiga
- 7.10. Estudio de casos reales y análisis de incidentes marítimos para replicar mejores prácticas y formular planes de mejora continua en liderazgo y gestión
En esta etapa
136 hde dedicación estimada11 semsemanas a tu ritmoMódulo 8
Gestión Integral de Recursos Humanos y Desarrollo de Competencias en Entornos Navales de Alto Rendimiento
- 8.1. Fundamentos de la gestión integral de recursos humanos en entornos navales: estructura organizativa, roles y responsabilidades
- 8.2. Modelos avanzados de evaluación y desarrollo de competencias: análisis de brechas, planes de capacitación y certificaciones específicas
- 8.3. Reclutamiento y selección especializado para tripulaciones navales: criterios técnicos, psicolaborales y evaluación de aptitudes marítimas
- 8.4. Retención y motivación de personal en entornos de alta presión: estrategias psicosociales, incentivos y bienestar a bordo
- 8.5. Diseño e implementación de programas de formación continua: metodologías blended learning, simuladores marítimos y entrenamiento en competencias blandas
- 8.6. Liderazgo situacional y gestión de conflictos en tripulaciones multiculturales y multinivel jerárquico: prácticas, mediación y resolución efectiva
- 8.7. Control de la fatiga y gestión del estrés operacional: protocolos, seguimiento biométrico y estrategias de mitigación en ambientes marítimos
- 8.8. Evaluación del desempeño y sistemas de feedback: indicadores clave, benchmarking y planes de mejora individualizados
- 8.9. Implementación de la cultura de seguridad y compliance en gestión de personas: normativa STCW, SOLAS y estándares internacionales aplicados
- 8.10. Herramientas tecnológicas para la gestión de tripulaciones: sistemas de información de recursos humanos (HRIS), análisis predictivo y reportes en tiempo real
En esta etapa
136 hde dedicación estimada11 semsemanas a tu ritmoMódulo 9
Estrategias de Liderazgo Innovador y Toma de Decisiones en Entornos Marítimos de Alta Complejidad y Presión
- 9.1. Modelos avanzados de liderazgo en contextos marítimos: teorías transformacional, situacional y adaptativo aplicadas a la gestión naval
- 9.2. Dinámicas de toma de decisiones bajo presión: frameworks cognitivos, heurísticos y sesgos en entornos críticos
- 9.3. Análisis de escenarios de alta complejidad: identificación, evaluación de riesgos y priorización estratégica
- 9.4. Comunicación efectiva y gestión de conflictos en tripulaciones multinacionales y multiculturales
- 9.5. Implementación de metodologías ágiles y de mejora continua para la optimización operativa a bordo
- 9.6. Gestión del estrés y resiliencia en líderes marítimos: herramientas psicológicas y fisiológicas para mantener el rendimiento
- 9.7. Uso de sistemas avanzados de apoyo a la decisión: integración de inteligencia artificial y análisis predictivo en operaciones navales
- 9.8. Ética y responsabilidad en la toma de decisiones: cumplimiento normativo y sostenibilidad en la gestión marítima
- 9.9. Desarrollo de planes de contingencia y respuesta rápida ante crisis: protocolos, simulacros y lecciones aprendidas
- 9.10. Evaluación y feedback en liderazgo: métricas de desempeño, coaching y planes de desarrollo individual para oficiales y tripulantes
En esta etapa
136 hde dedicación estimada11 semsemanas a tu ritmoMódulo 10
Normativa laboral, bienestar y gestión administrativa de tripulaciones
- 10.1. Convenio MLC 2006 y derechos de la gente de mar
- 10.2. Requisitos STCW de titulación y dotación mínima
- 10.3. Contratación y agencias de tripulación
- 10.4. Relevos y logística de cambios de tripulación
- 10.5. Horas de trabajo y descanso
- 10.6. Nóminas, seguridad social y fiscalidad
- 10.7. Bienestar, alimentación y alojamiento a bordo
- 10.8. Salud mental y apoyo psicológico
- 10.9. Gestión de quejas y procedimientos disciplinarios
- 10.10. Indicadores de gestión de tripulaciones
En esta etapa
136 hde dedicación estimada11 semsemanas a tu ritmoMódulo 11
Trabajo Final de Master: Integración de Estrategias de Liderazgo Naval y Gestión de Tripulaciones para la Resiliencia y Seguridad en Operaciones Marítimas Complejas
- 11.1. Conceptualización avanzada del liderazgo naval: teorías contemporáneas aplicadas a entornos marítimos y su impacto en la gestión eficaz de tripulaciones diversificadas
- 11.2. Modelos integrados de gestión de tripulaciones: planificación, asignación de roles, gestión del talento y optimización del rendimiento operativo en escenarios complejos
- 11.3. Estrategias para fomentar la resiliencia psicosocial en tripulaciones: intervención en estrés operativo, manejo de crisis y desarrollo de inteligencia emocional colectiva a bordo
- 11.4. Protocolos de seguridad en operaciones marítimas complejas: análisis detallado de riesgos, procedimientos estandarizados y liderazgo en respuesta a emergencias
- 11.5. Comunicación estratégica y liderazgo situacional: técnicas avanzadas para la toma de decisiones inmediatas, gestión del conflicto y motivación en ambientes de alta presión
- 11.6. Integración tecnológica en la gestión de tripulaciones: uso de sistemas de monitoreo en tiempo real, análisis de datos de rendimiento y automatización de procesos de supervisión
- 11.7. Marco normativo internacional y estándares de gobernanza para líderes navales: cumplimiento, auditorías y adaptación a regulaciones MARPOL, SOLAS, ISM e ISPS
- 11.8. Planificación y ejecución del trabajo final: diseño metodológico para la integración práctica de estrategias de liderazgo y gestión orientadas a la mejora continua y la seguridad operativa
- 11.9. Análisis de casos reales y simulaciones avanzadas: aplicación de metodologías de evaluación crítica y aprendizaje experiencial para fortalecer la capacidad de liderazgo y gestión en operaciones marítimas
- 11.10. Evaluación multidimensional de la resiliencia organizacional en entornos navales: indicadores clave, métricas de desempeño y técnicas de retroalimentación para optimizar la gestión de equipos
En esta etapa
136 hde dedicación estimada11 semsemanas a tu ritmoPlanifica tu ritmo
Duración y modalidad del Máster en Liderazgo Marítimo y Gestión de Tripulaciones
Son 1,500 horas. Dinos cuántas puedes dedicar a la semana y te decimos cuándo acabas de verdad.
4 h30 h
Con 12 h por semana
29
meses hasta terminar
125 semanas
semanas en total
Es el ritmo con el que termina la mayoría. Encaja bien con el plan de mensualidades.
Claustro
Dirección académica y claustro
El equipo docente de Navalis: profesionales en activo que imparten y supervisan los programas del centro.
Dra. Marina AlcoverDirectora académica y responsable de calidad
Ing. Diego CifuentesProfesor titular de Soldadura Naval y Ensayos No Destructivos; jefe de QA/QC de uniones soldadas
Cap. Javier Abaroa (MCA)Profesor titular de Maniobra, Navegación Electrónica (ECDIS/Radar/ARPA) y GMDSS; coordinador de cumplimiento STCW y CRM de puente
Dr. Pau FerrerProfesor titular de Arquitectura Naval y Simulación; director del Laboratorio de Hidrodinámica y CFD
Dra. Nuria LlobregatProfesora titular de Meteorología Marina, SAR y Seguridad Operativa; coordinadora de gestión de riesgos de navegación
Ing. Javier BañulsProfesor titular de Electricidad, Automatización e Ingeniería ETO; coordinador de integración electrónica y alarmas de máquinas
Ing. Sofía MarquinaProfesora titular de Materiales, Composites y Anticorrosión; coordinadora de la línea de pinturas y recubrimientos avanzados
Ing. Tomás RieraProfesor titular de Propulsión, Energías Alternativas e Híbridos; coordinador de rendimiento energético y vibracionesObjetivos
Objetivos del Máster en Liderazgo Marítimo y Gestión de Tripulaciones
01Mejorar la eficiencia operativa de la unidad marítima.
02Crear un clima organizacional positivo y de alto desempeño.
03Desarrollar estrategias de liderazgo para una toma de decisiones eficaz en situaciones críticas.
04Gestionar con eficacia los recursos humanos y materiales asignados.
05Implementar y supervisar programas de formación para el desarrollo profesional de la tripulación.
06Coordinar operaciones marítimas complejas y asegurar el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Salidas profesionales
Salidas profesionales del Máster en Liderazgo Marítimo y Gestión de Tripulaciones
Dudas frecuentes
Preguntas sobre el Máster en Liderazgo Marítimo y Gestión de Tripulaciones
Sector naval y marítimo.
Sí. El itinerario incluye ECDIS/Radar-ARPA/BRM con escenarios de puerto, oceánica, niebla, temporal y SAR.
Online con sesiones en vivo; opción híbrida para estancias de simulador/prácticas mediante convenios.
Se enfoca en el liderazgo en el contexto naval, aunque algunos principios de liderazgo general pueden ser aplicables a otros ámbitos.
Recomendado SMCP funcional. Ofrecemos materiales de apoyo para fraseología estándar.
Sí, con titulación afín o experiencia en operaciones marítimas/portuarias. La entrevista de admisión confirmará encaje.
Opcionales (3–6 meses) a través de Empresas & Colaboraciones y la Red de Egresados.
Prácticas en simulador (rúbricas), planes de derrota, SOPs, checklists, micro-tests y TFM aplicado.
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Admisión online
Proceso de admisión
Sin esperar a que te llamemos. Si tu documentación está en regla, te matriculas en la misma sesión.
Requisitos de acceso
- Perfil académico o profesional: título en un campo marítimo, militar o de gestión, o experiencia demostrable en mando o gestión de personal en una armada u organización similar.
- Competencias lingüísticas: se recomienda inglés técnico para acceder a documentación y bibliografía especializadas.
- Documentación: currículum detallado, copia de las credenciales militares o marítimas, certificado de servicios, carta de motivación, documento de identidad o pasaporte y, opcionalmente, una carta de recomendación.
- Requisito específico: superar una entrevista personal que evalúa la aptitud para el liderazgo y la gestión.
- 01SolicitudDatos, expediente y tus documentos.
- 02Revisión al instanteComprobamos que esté completo y en regla.
- 03MatrículaEliges contado o plazos y reservas plaza.
Empezar mi solicitudDesde RD$ 42,400 de matrícula
La admisión es provisional hasta que el comité valida la documentación aportada. Si no se cumplen los requisitos, se devuelve el importe íntegro.
¿Tienes dudas?
Pregúntanos antes de matricularte
Déjanos tus datos y admisiones te escribe para resolver lo que necesites. Si ya lo tienes claro, puedes ir directamente a la solicitud y pagar en la misma sesión.