دورة قصيرة في القيادة في العمليات البحرية
أدوات واستراتيجيات لقيادة فرق عالية الأداء في البيئة البحرية: التواصل، واتخاذ القرار تحت الضغط، وإدارة الموارد. برنامج مهني خاص عبر الإنترنت بشهادة من Navalis Institute.
تقييم المعارف السابقة
هذه هي الكفاءات التي يمنحك إياها هذا البرنامج. حدّد ما تتقنه منها بالفعل، وسنخبرك بالجزء من المنهج الذي يناسبك.
تبدأ من الصفر في هذا المجال. وقد صُمّم البرنامج لهذا الغرض تحديدًا.
ما هو دورة قصيرة في القيادة في العمليات البحرية؟
توفر لك هذه الدورة الأدوات والاستراتيجيات اللازمة لقيادة فرق عالية الأداء في البيئة البحرية الصعبة. ستتعلم التواصل بفعالية، واتخاذ القرارات الاستراتيجية، وإدارة الموارد بكفاءة، مع ترسيخ ثقافة السلامة والتعاون والتميز التشغيلي.
تتميز الدورة بنهجها العملي: حالات واقعية ومحاكاة في سيناريوهات بحرية صعبة، لتنمّي قدرتك على إلهام فريقك وتحفيزه، وتحقيق أقصى أداء وأقل المخاطر في كل عملية.
أبرز مزايا البرنامج
- تنمية المهارات الشخصية: التواصل الحازم، والذكاء العاطفي، وإدارة النزاعات.
- اتخاذ القرار تحت الضغط: تحليل المخاطر، والتخطيط للطوارئ، والاستجابة لحالات الطوارئ.
- إدارة الفرق متعددة الثقافات: القيادة الشاملة، والتنوع، وحل المشكلات بين الثقافات.
- حالات عملية ومحاكاة: تطبيق حقيقي للمعارف المكتسبة في سيناريوهات بحرية صعبة.
- إدارة الأزمات: تعلّم توقع المواقف الحرجة والاستجابة لها والتخفيف من آثارها، بما يضمن السلامة واستمرارية العمليات.
- التواصل الفعّال: طوّر مهارات تواصل واضحة ومقنعة لتقود بثقة وتعزز التعاون على متن السفينة وفي البر.
الخطة الدراسية لـدورة قصيرة في القيادة في العمليات البحرية
5 وحدات. اختر وحدة للاطلاع على محتواها.
القيادة التشغيلية البحرية وثقافة السلامة ودور القيادة في بيئات عالية الغموض
- 1.1. دور القائد في العمليات البحرية: السلطة والمسؤولية والحكم السديد والاتساق السلوكي
- 1.2. ثقافة السلامة التشغيلية: الانضباط والإبلاغ دون لوم وصلاحية إيقاف العمل (stop work authority) والتعلم المستمر
- 1.3. العوامل البشرية والقيادة: الحمل المعرفي والتحيزات والإرهاق ومنع الخطأ التشغيلي
- 1.4. القيادة الظرفية التطبيقية: الأسلوب التوجيهي أو التشاركي بحسب المخاطر والطاقم والسياق
- 1.5. أخلاقيات القيادة والقرارات الحساسة: التناسب والعدالة المُدرَكة والشرعية الداخلية
تخطيط العمليات وإدارتها: الأهداف والإحاطات ومعايير go/no-go وإدارة المخاطر
- 2.1. التخطيط حسب المهمة: قصد القيادة والأهداف القابلة للقياس والقيود ومعايير النجاح
- 2.2. تقييم المخاطر: المصفوفات والحواجز وإجراءات الضبط ومستويات التحمل وتسلسل التخفيف
- 2.3. إحاطات تشغيلية فعّالة: الأدوار والتسلسلات ونوافذ الطقس والخطط البديلة
- 2.4. اتخاذ قرارات go/no-go: العتبات وإشارات الإنذار والتصعيد وتوثيق المعايير
- 2.5. إدارة الموارد: الأفراد والوقت والوقود والمعدات الحرجة والحد الأدنى من الاحتياط
تواصل القيادة والتنسيق بين الأقسام: الجسر – الماكينات – السطح – خدمات الضيافة
- 3.1. تواصل تشغيلي واضح: الرسائل الحرجة والتأكيد بالحلقة المغلقة وتقليل الغموض
- 3.2. التنسيق في المناوبات والتسليم: تسليم المناوبة واستمرارية المعلومات ومراقبة الأعطال المتكررة
- 3.3. إدارة نقاط التماس الحرجة: المناورات والصيانة وعمليات الشحن والتفريغ وخدمة الركاب
- 3.4. اجتماعات السلامة وtoolbox talks: الهيكل والمشاركة والتوثيق ومتابعة الاتفاقات
- 3.5. الفرق متعددة الثقافات: القواعد المشتركة ولغة العمل وحل سوء الفهم والتماسك
قيادة الفرق عالية الأداء: التحفيز والانضباط والتدريب الفردي (coaching) وإدارة الأداء
- 4.1. التحفيز في بيئة السفينة: الغاية والتقدير والعدالة المُدرَكة ومنع فقدان الحافز
- 4.2. التفويض والتمكين (empowerment): الأهداف والحدود والاستقلالية والمراحل الرئيسية والرقابة بالنتائج
- 4.3. التدريب الفردي والتغذية الراجعة: المحادثات الفردية وتصحيح السلوك والتغذية الاستباقية (feedforward) والمتابعة
- 4.4. تقييم الأداء حسب الكفاءات: معايير التقييم والأدلة والمعايرة وقابلية التتبع
- 4.5. إدارة ضعف الأداء: التشخيص وخطة التحسين (PIP) والتوثيق والقرارات المسؤولة
الحوكمة التشغيلية والامتثال ومشروع القيادة المتكامل في العمليات البحرية
- 5.1. الإدارة بالإجراءات: المعايير وضبط الوثائق والانضباط التشغيلي والتدقيق الداخلي
- 5.2. الامتثال والمساءلة: السجلات وقابلية تتبع القرارات وإدارة حالات عدم المطابقة
- 5.3. المؤشرات ولوحات المتابعة: المؤشرات القائدة والمتأخرة والسلامة والكفاءة والجودة ومناخ الوحدة
- 5.4. إدارة التغيير على متن السفينة: تبنّي التحسينات والمقاومة وتعزيز السلوك والاستمرارية
- 5.5. تصميم التدريب: المحاكاة والتمارين والتقييم حسب الكفاءات والتعلم المتكرر
مدة دورة قصيرة في القيادة في العمليات البحرية ونمط الدراسة
يتألف البرنامج من 300 ساعة. أخبرنا بعدد الساعات التي يمكنك تخصيصها أسبوعيًا، وسنخبرك متى ستنهيه فعليًا.
هذه هي الوتيرة التي ينهي بها معظم الطلاب البرنامج، وهي تتناسب جيدًا مع خطة التقسيط.
الإدارة الأكاديمية وهيئة التدريس
فريق التدريس في Navalis: مهنيون ممارسون يقدّمون البرامج ويشرفون عليها.
Dra. Marina Alcoverالمديرة الأكاديمية ومسؤولة ضمان الجودة
Ing. Diego Cifuentesمحاضر أول في اللحام البحري والاختبارات غير الإتلافية؛ رئيس QA/QC للوصلات الملحومة
Cap. Javier Abaroa (MCA)محاضر أول في مناورة السفن والملاحة الإلكترونية (ECDIS/الرادار/ARPA) وGMDSS؛ منسّق الامتثال لاتفاقية STCW وإدارة موارد غرفة القيادة
Dr. Pau Ferrerمحاضر أول في هندسة العمارة البحرية والمحاكاة؛ مدير مختبر الديناميكا المائية وCFD
Dra. Nuria Llobregatمحاضرة أولى في الأرصاد الجوية البحرية وSAR والسلامة التشغيلية؛ منسّقة إدارة المخاطر الملاحية
Ing. Javier Bañulsمحاضر أول في الهندسة الكهربائية والأتمتة وهندسة ETO؛ منسّق التكامل الإلكتروني وإنذارات غرفة المحركات
Ing. Sofía Marquinaمحاضرة أولى في المواد والمواد المركّبة والحماية من التآكل؛ منسّقة مسار الدهانات والطلاءات المتقدمة
Ing. Tomás Rieraمحاضر أول في أنظمة الدفع والطاقة البديلة والأنظمة الهجينة؛ منسّق كفاءة الطاقة والاهتزازاتأهداف دورة قصيرة في القيادة في العمليات البحرية
الآفاق المهنية بعد دورة قصيرة في القيادة في العمليات البحرية
أسئلة حول دورة قصيرة في القيادة في العمليات البحرية
ضمان تنفيذ العمليات البحرية بصورة آمنة وفعّالة وناجحة.
القيادة التشغيلية وثقافة السلامة، وتخطيط العمليات وإدارة المخاطر، وتواصل القيادة والتنسيق بين الأقسام، وقيادة الفرق عالية الأداء، والحوكمة التشغيلية والامتثال.
عبر الإنترنت بنسبة 100%، مع حرم افتراضي متاح على مدار الساعة، وجلسات مباشرة مسجَّلة، وإرشاد من الهيئة التدريسية.
التواصل الواضح، واتخاذ القرار الفعّال تحت الضغط، وإدارة المخاطر، والمعرفة التقنية البحرية، وقيادة الفرق المتنوعة، والقدرة على التكيف مع المواقف المتغيرة، والتخطيط الاستراتيجي، والتركيز على النتائج.
للمهنيين الذين يقودون العمليات البحرية أو يطمحون إلى قيادتها، على متن السفينة أو في البر، ولا سيما في وظائف الإشراف أو الإدارة. وتُقدَّر الشهادة في مجال ذي صلة أو الخبرة المهنية المثبتة.
نعم. تُختتم الدورة بمشروع قيادي تكاملي في العمليات البحرية.
يبلغ حجم البرنامج 300 ساعة. يمكنك التقدّم بوتيرتك الخاصة ضمن الجدول الذي نبلغك به عند التسجيل.
لكل برنامج موعد بدء خاص به، يظهر في هذه الصفحة ويؤكده فريق القبول عند طلبك المعلومات.
مزيد من البرامج في مجال الأفراد والقيادة
خطوات القبول
لا حاجة لانتظار اتصالنا. إذا كانت مستنداتك مستوفاة، يمكنك التسجيل في الجلسة نفسها.
- الخلفية: مؤهل في الملاحة والنقل البحري أو الهندسة البحرية وبناء السفن أو مجال ذي صلة؛ أو خبرة مهنية موثقة في إدارة العمليات البحرية، ويفضّل في أدوار إشرافية أو إدارية على متن السفن أو في البر.
- اللغة: إتقان كافٍ للغة التدريس؛ يُنصح بمعرفة أساسية بالإنجليزية التقنية.
- الموارد التقنية: حاسوب باتصال مستقر بالإنترنت لمتابعة الجلسات والمواد عبر الإنترنت.
- القبول: تقديم طلب عبر الإنترنت، ومراجعة ملفك، ومقابلة قصيرة مع الفريق الأكاديمي.
- 01تقديم الطلببياناتك وخلفيتك الأكاديمية والمهنية ومستنداتك.
- 02مراجعة فوريةنتحقق من اكتمال كل شيء واستيفائه للشروط.
- 03التسجيلاختر الدفع دفعة واحدة أو بالتقسيط واحجز مقعدك.
يبقى القبول مبدئيًا إلى أن تعتمد اللجنة المستندات المقدَّمة. وإذا لم تستوفِ الشروط، يُعاد إليك المبلغ كاملًا.
اسألنا قبل التسجيل
اترك بياناتك وسيتواصل معك فريق القبول كتابيًا للإجابة عن أي استفسار. وإذا كنت قد حسمت قرارك، يمكنك تقديم الطلب والدفع في الجلسة نفسها.