برنامج متقدم1,500 ساعة · عبر الإنترنت · 11 وحدات
برنامج متقدم في القيادة البحرية وإدارة الأطقم
في هذا البرنامج المتقدم ستنمّي مهاراتك في القيادة وإدارة الفرق في البيئة البحرية الحالية. ويغطي التواصل والتعاون بين الثقافات وحل النزاعات والتحفيز، إلى جانب تخطيط الأطقم وساعات العمل وواجب الرعاية.
المدة1,500 h
نمط الدراسةعبر الإنترنت
البدء١ ديسمبر
الوحدات11
تشخيص البرنامج
تقييم المعارف السابقة
هذه هي الكفاءات التي يمنحك إياها هذا البرنامج. حدّد ما تتقنه منها بالفعل، وسنخبرك بالجزء من المنهج الذي يناسبك.
نتيجة تشخيصك
6من أصل 6 بحاجة إلى تغطية
تبدأ من الصفر في هذا المجال. وقد صُمّم البرنامج لهذا الغرض تحديدًا.
نبذة عن البرنامج
ما هو برنامج متقدم في القيادة البحرية وإدارة الأطقم؟
يُعدّ هذا البرنامج المتقدم المهنيين لممارسة القيادة في القطاع البحري الحالي. ويعمل على استراتيجيات القيادة وإدارة الموارد البشرية واتخاذ القرار في المواقف الحرجة. ستتعلم تحسين أداء الطاقم، وخلق بيئة عمل آمنة وتعاونية، وتطبيق اللوائح البحرية الدولية، بهدف التميز في مناصب المسؤولية في الصناعة البحرية.
نقاط قوته: القيادة التكيفية، مع تقنيات لقيادة فرق متنوعة ومتغيرة؛ وإدارة الأزمات، مع محاكاة السيناريوهات لاتخاذ القرار تحت الضغط؛ والتواصل الفعّال، بتحسين التواصل بين الأفراد وداخل المجموعات؛ والإطار القانوني البحري، مع معرفة معمّقة باللوائح الوطنية والدولية.
نوع البرنامجبرنامج متقدم
نمط الدراسةعبر الإنترنت
المدة1,500 ساعة
الوحدات11
البدء١ ديسمبر
أبرز مزايا البرنامج
- تنمية القيادة: استراتيجيات أساسية لقيادة فرق بحرية عالية الأداء.
- الإدارة المتكاملة للأطقم: تحسين الكفاءة والرفاه في أي سيناريو.
- القرارات الاستراتيجية: مواجهة التحديات المعقدة بحزم.
- الإطار القانوني والتنظيمي: دراسة معمّقة للوائح البحرية وتطبيقها العملي.
- محاكاة وحالات عملية: تطبيق ما تتعلمه على مواقف حقيقية.
- دفعة مهنية: الأدوات والمعارف اللازمة للتميز كقائد.
الخطة الدراسية
الخطة الدراسية لـبرنامج متقدم في القيادة البحرية وإدارة الأطقم
11 وحدات. اختر وحدة للاطلاع على محتواها.
الوحدة 1
استراتيجيات متقدمة في قيادة الأطقم واتخاذ القرار تحت الضغط في البيئات البحرية
- 1.1. النماذج المعاصرة للقيادة البحرية: النظريات الموقفية والتحويلية والتبادلية المطبقة على إدارة الأطقم البحرية
- 1.2. ديناميكيات الجماعة وتماسك الطاقم: التحليل النفسي، وبناء الثقة، وتطوير فرق عالية الأداء في السيناريوهات البحرية
- 1.3. اتخاذ القرار تحت الضغط: منهجيات متقدمة، والأساليب الاستدلالية، والتحيزات المعرفية في بيئات عالية الغموض والمخاطر البحرية
- 1.4. تقييم الإجهاد التشغيلي وإدارته: بروتوكولات الاكتشاف المبكر والتخفيف والدعم النفسي أثناء العمليات الحرجة
- 1.5. التواصل الفعال في التسلسل القيادي: تقنيات متقدمة للإحاطة والاستخلاص وإدارة النزاعات لتحسين التنسيق والاستجابة في الرحلات والمهام
- 1.6. إدارة الأزمات وحل النزاعات: إعداد خطط الطوارئ، والقيادة التكيفية، والتنسيق بين الأقسام في الظروف الاستثنائية
- 1.7. تقنيات المحاكاة والتدريب الانغماسي لتنمية مهارات اتخاذ القرار والقيادة في حالات الطوارئ والسيناريوهات البحرية التكتيكية
- 1.8. تطبيق أنظمة التغذية الراجعة المستمرة: تقييم الأداء، والتوجيه الشخصي (coaching)، وخطط التطوير المهني للضباط والطاقم
- 1.9. دمج العوامل الثقافية والتنوع في إدارة الأطقم متعددة الجنسيات وأثرها على الفعالية التشغيلية ومناخ العمل
- 1.10. التطبيق العملي للوائح الدولية وبروتوكولات السلامة (SOLAS وSTCW) مع التركيز على مسؤولية القائد في إدارة العنصر البشري خلال أي عملية بحرية
في هذه المرحلة
136 hمن الجهد الدراسي المقدَّر11 أسبوعأسابيع وفق وتيرتكالوحدة 2
ديناميكيات القيادة الفعالة والتنسيق متعدد التخصصات في العمليات البحرية الحديثة
- 2.1. أسس القيادة الفعالة: التعريف والكفاءات الأساسية وأساليب القيادة البحرية في السياقات الديناميكية
- 2.2. الهياكل التنظيمية البحرية الحديثة: التسلسلات الهرمية والأدوار والمسؤوليات في إدارة الأطقم متعددة التخصصات
- 2.3. ديناميكيات التواصل الداخلي: البروتوكولات والقنوات الرسمية وغير الرسمية والحد من التداخلات في البيئات عالية الضغط
- 2.4. اتخاذ القرار تحت الإجهاد التشغيلي: النماذج التحليلية والاستدلالية وأدوات دعم القيادة في الوقت الفعلي
- 2.5. التنسيق متعدد التخصصات: دمج الكفاءات التقنية والتشغيلية واللوجستية لتنفيذ العمليات البحرية المعقدة بكفاءة
- 2.6. تخطيط العمليات المشتركة وتنفيذها: مزامنة الموارد البشرية والمادية في سيناريوهات القتال والمهام الخاصة
- 2.7. أنظمة القيادة والسيطرة (C2) البحرية: البنية والبروتوكولات وقابلية التشغيل البيني وإدارة المعلومات التكتيكية
- 2.8. إدارة النزاعات والتفاوض في التسلسل القيادي: تقنيات متقدمة لحل الخلافات بفعالية والحفاظ على تماسك المجموعة
- 2.9. تقييم الأداء والتغذية الراجعة المستمرة: مؤشرات نوعية وكمية، والتطوير المهني، وتحفيز الطاقم
- 2.10. الابتكارات التكنولوجية في القيادة البحرية: أدوات رقمية للإشراف وتحليل البيانات التشغيلية ودعم القرار
في هذه المرحلة
136 hمن الجهد الدراسي المقدَّر11 أسبوعأسابيع وفق وتيرتكالوحدة 3
استراتيجيات قيادية مبتكرة واتخاذ القرارات الحرجة في البيئات البحرية عالية التعقيد
- 3.1. أسس القيادة البحرية: التطور التاريخي والإطار المفاهيمي المطبق على البيئات البحرية
- 3.2. نماذج متقدمة لاتخاذ القرار: التحليل العقلاني، والاستدلال، والتقنيات الاستدلالية المطبقة على سيناريوهات الضغط العالي
- 3.3. القيادة الموقفية في العمليات البحرية المعقدة: التكيف الديناميكي مع الظروف المتغيرة والجهات الفاعلة المتعددة
- 3.4. تطبيق تقنيات دعم القرار: الأنظمة الذكية، وأجهزة محاكاة المهام، والتحليل التنبؤي لتحسين العمليات
- 3.5. الإدارة الاستراتيجية للمخاطر: التحديد والتقييم والتخفيف في بيئات الغموض البحري الحرج
- 3.6. ديناميكيات الجماعة وإدارة النزاعات: تقنيات متقدمة للحفاظ على التماسك والتحفيز في الأطقم متعددة الثقافات والمستويات
- 3.7. التواصل الفعال في سلاسل القيادة: بروتوكولات وقنوات وأدوات تضمن الوضوح والسرعة في نقل الأوامر
- 3.8. الإطار القانوني والتنظيمي الدولي: انعكاساته على اتخاذ القرار والقيادة المسؤولة في المهام البحرية
- 3.9. تنمية المرونة النفسية والذكاء العاطفي للقيادة تحت الإجهاد الشديد وفي حالات الأزمات البحرية
- 3.10. حالات عملية ومحاكاة: حل الحوادث الحرجة من خلال القيادة المبتكرة واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات والخبرة التشغيلية
في هذه المرحلة
136 hمن الجهد الدراسي المقدَّر11 أسبوعأسابيع وفق وتيرتكالوحدة 4
القيادة البحرية الشاملة: القيادة التشغيلية وإدارة العنصر البشري ومرونة الأطقم من أجل السلامة والكفاءة في العمليات البحرية
- 4.1. أسس القيادة البحرية: النظريات المعاصرة وتطبيقها في السياقات البحرية المعقدة
- 4.2. تصميم القيادة العملياتية وممارستها: تكامل القيادة والسيطرة والاتصالات (C3) في الفضاءات البحرية الديناميكية
- 4.3. علم النفس المطبق على قيادة الأطقم: إدارة الإجهاد والتحفيز وتماسك المجموعة في الظروف المعاكسة
- 4.4. الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية: الاختيار والتدريب المستمر وتقييم الأداء على السفن وفي الوحدات البحرية
- 4.5. المرونة التنظيمية: بروتوكولات التكيف والتعافي في مواجهة الأزمات التشغيلية وحالات الطوارئ البحرية
- 4.6. السلامة والأمن البحريان: تطوير إجراءات تقلل المخاطر في العمليات التكتيكية واللوجستية وتطبيقها
- 4.7. تحليل متقدم للتواصل الفعال: تقنيات نقل الأوامر بوضوح وإدارة النزاعات على متن السفينة
- 4.8. اتخاذ القرار تحت الضغط: النماذج المعرفية وتقييم المخاطر واستخدام أنظمة الدعم التكنولوجي
- 4.9. اللوائح الدولية والعقائد البحرية: أثرها على إدارة الأطقم والعمليات المشتركة متعددة الأطراف
- 4.10. تقييم القيادة وإدارة العنصر البشري وتحسينهما المستمر من خلال مؤشرات الأداء والتغذية الراجعة المنهجية في السياقات البحرية
في هذه المرحلة
136 hمن الجهد الدراسي المقدَّر11 أسبوعأسابيع وفق وتيرتكالوحدة 5
تكتيكات متقدمة في القيادة البحرية والإدارة الاستراتيجية للفرق في العمليات البحرية عالية التعقيد
- 5.1. أسس القيادة البحرية: النظريات المعاصرة المطبقة على إدارة الأطقم في البيئات البحرية
- 5.2. ديناميكيات الجماعة والتماسك في الفرق البحرية: أدوات التحفيز وحل النزاعات في أعالي البحار
- 5.3. التخطيط الاستراتيجي للعمليات البحرية: دمج الأهداف التكتيكية واللوجستية والبشرية في المهام عالية التعقيد
- 5.4. التواصل الفعال في السياقات البحرية: البروتوكولات والأنظمة والعوائق في التفاعل بين الضباط والطاقم
- 5.5. إدارة الإجهاد واتخاذ القرار تحت الضغط: نماذج معرفية مطبقة على المواقف الحرجة في العمليات البحرية
- 5.6. تنمية القدرات التكيفية والمرونة لدى القادة البحريين في البيئات المتغيرة والمعاكسة
- 5.7. تطبيق القيادة والسيطرة (C2) في العمليات المعقدة: الهياكل الهرمية واللامركزية، والتفويض والإشراف
- 5.8. الاستخدام المتقدم للتقنيات في إدارة الفرق: منصات تعاونية، وأنظمة متابعة وتقييم في الوقت الفعلي
- 5.9. تخطيط الموارد البشرية وإدارتها: الاختيار والتدريب والأداء والاستبقاء في الأطقم البحرية المتخصصة
- 5.10. تحليل حالات عملية دولية: قيادة ناجحة في عمليات القتال والإنقاذ واللوجستيات البحرية الحرجة
في هذه المرحلة
136 hمن الجهد الدراسي المقدَّر11 أسبوعأسابيع وفق وتيرتكالوحدة 6
استراتيجيات مبتكرة في القيادة البحرية واتخاذ القرار تحت ضغط عالٍ والتنسيق متعدد التخصصات من أجل عمليات بحرية آمنة وفعالة
- 6.1. أسس القيادة البحرية ونظرياتها المتقدمة: الأساليب والنماذج الموقفية وتطبيقها في البيئات البحرية المعقدة
- 6.2. اتخاذ القرار تحت الضغط: التقنيات المعرفية والأساليب الاستدلالية وتحليل المخاطر وإدارة الإجهاد في المواقف البحرية الحرجة
- 6.3. تطبيق أنظمة القيادة والسيطرة (C2) من أجل التنسيق الفعال بين الأطقم والوحدات متعددة التخصصات
- 6.4. التنسيق متعدد التخصصات: التكامل التشغيلي بين أقسام السفينة المختلفة والتعاون مع الجهات الخارجية للأمن البحري
- 6.5. تصميم بروتوكولات اتصال عالية الموثوقية وتطبيقها وإدارة التسلسل القيادي في العمليات البحرية
- 6.6. استراتيجيات مبتكرة لتحفيز الأفراد البحريين وإدارة المواهب وتطويرهم مهنيًا في سياقات ديناميكية ومليئة بالتحديات
- 6.7. تحليل الحوادث وحالات الطوارئ وإدارتها: محاكاة متقدمة، وتمارين أزمات، وتعلم مؤسسي من أجل التحسين المستمر
- 6.8. تحسين الكفاءة التشغيلية باستخدام التقنيات الناشئة: الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة وأنظمة دعم القرار في العمليات البحرية
- 6.9. العوامل البشرية والثقافية في القيادة البحرية: إدارة التنوع، والتواصل بين الثقافات، وتعزيز العمل الجماعي
- 6.10. تقييم الأداء ومؤشرات القادة البحريين: المؤشرات الرئيسية، والتغذية الراجعة المنظمة، وأدوات تنمية الكفاءات الفعالة
في هذه المرحلة
136 hمن الجهد الدراسي المقدَّر11 أسبوعأسابيع وفق وتيرتكالوحدة 7
استراتيجيات متقدمة في القيادة البحرية واتخاذ القرار تحت ضغط عالٍ والتنسيق متعدد التخصصات من أجل السلامة والكفاءة في العمليات البحرية
- 7.1. الأسس النظرية للقيادة البحرية المتقدمة: نظريات ونماذج معاصرة مطبقة في البيئات البحرية عالية التعقيد
- 7.2. اتخاذ القرار تحت الضغط: التقنيات المعرفية وتقييم المخاطر والأساليب الاستدلالية والتحيزات في البيئات الديناميكية والحرجة
- 7.3. أدوات التحليل الاستراتيجي لإدارة الأطقم: استخدام برمجيات متخصصة ولوحات معلومات ومؤشرات أداء
- 7.4. التنسيق متعدد التخصصات: تكامل الأدوار والمهام بين ضباط الملاحة والهندسة واللوجستيات والأمن من أجل عمليات متزامنة
- 7.5. بروتوكولات متقدمة للسلامة البحرية: تطبيق قواعد SOLAS وISM وISPS وإدارة الأزمات على المستويين التشغيلي والاستراتيجي
- 7.6. التواصل الفعال والقيادة الموقفية: تقنيات التحفيز وحل النزاعات وتعزيز التماسك في الفرق متعددة الثقافات والتخصصات
- 7.7. استخدام أجهزة محاكاة السيناريوهات الحرجة: تمارين عملية للاستجابة لحالات الطوارئ وأعطال الأنظمة والظروف الجوية السيئة
- 7.8. تطبيق أساليب إدارة المخاطر التشغيلية والبشرية: التحديد والتخفيف والتقييم المستمر في العمليات البحرية
- 7.9. تحسين أداء الطاقم: أنظمة المراقبة الفسيولوجية، وإدارة الإجهاد، وتخطيط النوبات للحد من الإرهاق
- 7.10. دراسة حالات حقيقية وتحليل الحوادث البحرية لتعميم أفضل الممارسات ووضع خطط للتحسين المستمر في القيادة والإدارة
في هذه المرحلة
136 hمن الجهد الدراسي المقدَّر11 أسبوعأسابيع وفق وتيرتكالوحدة 8
الإدارة الشاملة للموارد البشرية وتنمية الكفاءات في البيئات البحرية عالية الأداء
- 8.1. أسس الإدارة الشاملة للموارد البشرية في البيئات البحرية: الهيكل التنظيمي والأدوار والمسؤوليات
- 8.2. نماذج متقدمة لتقييم الكفاءات وتنميتها: تحليل الفجوات، وخطط التدريب، والشهادات المتخصصة
- 8.3. الاستقطاب والاختيار المتخصص للأطقم البحرية: معايير تقنية ونفسية مهنية وتقييم الكفاءة البحرية
- 8.4. استبقاء الأفراد وتحفيزهم في البيئات عالية الضغط: استراتيجيات نفسية اجتماعية، وحوافز، ورفاهية على متن السفينة
- 8.5. تصميم برامج التدريب المستمر وتنفيذها: منهجيات التعلم المدمج (blended learning)، وأجهزة المحاكاة البحرية، والتدريب على المهارات الشخصية
- 8.6. القيادة الموقفية وإدارة النزاعات في الأطقم متعددة الثقافات ومتعددة المستويات الهرمية: الممارسات والوساطة والحل الفعال
- 8.7. التحكم في الإرهاق وإدارة الإجهاد التشغيلي: البروتوكولات والرصد البيومتري واستراتيجيات التخفيف في البيئات البحرية
- 8.8. تقييم الأداء وأنظمة التغذية الراجعة: المؤشرات الرئيسية، والمقارنة المرجعية (benchmarking)، وخطط التحسين الفردية
- 8.9. ترسيخ ثقافة السلامة والامتثال في إدارة الأفراد: اتفاقية STCW وSOLAS والمعايير الدولية المطبقة
- 8.10. أدوات تكنولوجية لإدارة الأطقم: أنظمة معلومات الموارد البشرية (HRIS)، والتحليل التنبؤي، والتقارير في الوقت الفعلي
في هذه المرحلة
136 hمن الجهد الدراسي المقدَّر11 أسبوعأسابيع وفق وتيرتكالوحدة 9
استراتيجيات القيادة المبتكرة واتخاذ القرار في البيئات البحرية عالية التعقيد والضغط
- 9.1. نماذج متقدمة للقيادة في السياقات البحرية: النظريات التحويلية والموقفية والتكيفية المطبقة على الإدارة البحرية
- 9.2. ديناميكيات اتخاذ القرار تحت الضغط: الأطر المعرفية والأساليب الاستدلالية والتحيزات في البيئات الحرجة
- 9.3. تحليل السيناريوهات عالية التعقيد: التحديد وتقييم المخاطر وترتيب الأولويات الاستراتيجية
- 9.4. التواصل الفعال وإدارة النزاعات في الأطقم متعددة الجنسيات والثقافات
- 9.5. تطبيق المنهجيات الرشيقة (agile) والتحسين المستمر من أجل التحسين التشغيلي على متن السفينة
- 9.6. إدارة الإجهاد والمرونة لدى القادة البحريين: أدوات نفسية وفسيولوجية للحفاظ على الأداء
- 9.7. استخدام أنظمة دعم القرار المتقدمة: دمج الذكاء الاصطناعي والتحليل التنبؤي في العمليات البحرية
- 9.8. الأخلاقيات والمسؤولية في اتخاذ القرار: الامتثال التنظيمي والاستدامة في الإدارة البحرية
- 9.9. إعداد خطط الطوارئ والاستجابة السريعة للأزمات: البروتوكولات والتمارين والدروس المستفادة
- 9.10. التقييم والتغذية الراجعة في القيادة: مؤشرات الأداء، والتوجيه (coaching)، وخطط التطوير الفردية للضباط وأفراد الطاقم
في هذه المرحلة
136 hمن الجهد الدراسي المقدَّر11 أسبوعأسابيع وفق وتيرتكالوحدة 10
تشريعات العمل والرفاهية والإدارة الإدارية للأطقم
- 10.1. اتفاقية العمل البحري MLC 2006 وحقوق البحارة
- 10.2. متطلبات STCW المتعلقة بالشهادات والحد الأدنى للطاقم الآمن
- 10.3. التوظيف ووكالات تشغيل الأطقم
- 10.4. تبديل المناوبات ولوجستيات تغيير الأطقم
- 10.5. ساعات العمل والراحة
- 10.6. الرواتب والضمان الاجتماعي والضرائب
- 10.7. الرفاهية والتغذية والإقامة على متن السفينة
- 10.8. الصحة النفسية والدعم النفسي
- 10.9. معالجة الشكاوى والإجراءات التأديبية
- 10.10. مؤشرات إدارة الأطقم
في هذه المرحلة
136 hمن الجهد الدراسي المقدَّر11 أسبوعأسابيع وفق وتيرتكالوحدة 11
رسالة الماجستير: دمج استراتيجيات القيادة البحرية وإدارة الأطقم من أجل المرونة والسلامة في العمليات البحرية المعقدة
- 11.1. التصور المتقدم للقيادة البحرية: النظريات المعاصرة المطبقة على البيئات البحرية وأثرها في الإدارة الفعالة للأطقم المتنوعة
- 11.2. نماذج متكاملة لإدارة الأطقم: التخطيط وتوزيع الأدوار وإدارة المواهب وتحسين الأداء التشغيلي في السيناريوهات المعقدة
- 11.3. استراتيجيات تعزيز المرونة النفسية الاجتماعية لدى الأطقم: التدخل في حالات الإجهاد التشغيلي، وإدارة الأزمات، وتنمية الذكاء العاطفي الجماعي على متن السفينة
- 11.4. بروتوكولات السلامة في العمليات البحرية المعقدة: تحليل مفصل للمخاطر، وإجراءات موحدة، والقيادة في الاستجابة لحالات الطوارئ
- 11.5. التواصل الاستراتيجي والقيادة الموقفية: تقنيات متقدمة لاتخاذ القرار الفوري وإدارة النزاعات والتحفيز في البيئات عالية الضغط
- 11.6. التكامل التكنولوجي في إدارة الأطقم: استخدام أنظمة المراقبة في الوقت الفعلي، وتحليل بيانات الأداء، وأتمتة عمليات الإشراف
- 11.7. الإطار التنظيمي الدولي ومعايير الحوكمة للقادة البحريين: الامتثال والتدقيق والتكيف مع لوائح MARPOL وSOLAS وISM وISPS
- 11.8. تخطيط العمل النهائي وتنفيذه: تصميم منهجي للدمج العملي لاستراتيجيات القيادة والإدارة الموجهة نحو التحسين المستمر والسلامة التشغيلية
- 11.9. تحليل حالات حقيقية ومحاكاة متقدمة: تطبيق منهجيات التقييم النقدي والتعلم التجريبي لتعزيز القدرة القيادية والإدارية في العمليات البحرية
- 11.10. التقييم متعدد الأبعاد للمرونة التنظيمية في البيئات البحرية: المؤشرات الرئيسية ومقاييس الأداء وتقنيات التغذية الراجعة لتحسين إدارة الفرق
في هذه المرحلة
136 hمن الجهد الدراسي المقدَّر11 أسبوعأسابيع وفق وتيرتكخطّط لوتيرتك
مدة برنامج متقدم في القيادة البحرية وإدارة الأطقم ونمط الدراسة
يتألف البرنامج من 1,500 ساعة. أخبرنا بعدد الساعات التي يمكنك تخصيصها أسبوعيًا، وسنخبرك متى ستنهيه فعليًا.
4 h30 h
بمعدل 12 ساعات أسبوعيًا
29
أشهر حتى الإنهاء
125 أسابيع
أسبوعًا إجمالًا
هذه هي الوتيرة التي ينهي بها معظم الطلاب البرنامج، وهي تتناسب جيدًا مع خطة التقسيط.
هيئة التدريس
الإدارة الأكاديمية وهيئة التدريس
فريق التدريس في Navalis: مهنيون ممارسون يقدّمون البرامج ويشرفون عليها.
Dra. Marina Alcoverالمديرة الأكاديمية ومسؤولة ضمان الجودة
Ing. Diego Cifuentesمحاضر أول في اللحام البحري والاختبارات غير الإتلافية؛ رئيس QA/QC للوصلات الملحومة
Cap. Javier Abaroa (MCA)محاضر أول في مناورة السفن والملاحة الإلكترونية (ECDIS/الرادار/ARPA) وGMDSS؛ منسّق الامتثال لاتفاقية STCW وإدارة موارد غرفة القيادة
Dr. Pau Ferrerمحاضر أول في هندسة العمارة البحرية والمحاكاة؛ مدير مختبر الديناميكا المائية وCFD
Dra. Nuria Llobregatمحاضرة أولى في الأرصاد الجوية البحرية وSAR والسلامة التشغيلية؛ منسّقة إدارة المخاطر الملاحية
Ing. Javier Bañulsمحاضر أول في الهندسة الكهربائية والأتمتة وهندسة ETO؛ منسّق التكامل الإلكتروني وإنذارات غرفة المحركات
Ing. Sofía Marquinaمحاضرة أولى في المواد والمواد المركّبة والحماية من التآكل؛ منسّقة مسار الدهانات والطلاءات المتقدمة
Ing. Tomás Rieraمحاضر أول في أنظمة الدفع والطاقة البديلة والأنظمة الهجينة؛ منسّق كفاءة الطاقة والاهتزازاتالأهداف
أهداف برنامج متقدم في القيادة البحرية وإدارة الأطقم
01تحسين الكفاءة التشغيلية للوحدة البحرية.
02خلق مناخ تنظيمي إيجابي وعالي الأداء.
03تطوير استراتيجيات قيادة لاتخاذ قرارات فعّالة في المواقف الحرجة.
04إدارة الموارد البشرية والمادية المخصصة لك بفعالية.
05تطبيق برامج تدريب للتطوير المهني للطاقم والإشراف عليها.
06تنسيق العمليات البحرية المعقدة وضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
الآفاق المهنية
الآفاق المهنية بعد برنامج متقدم في القيادة البحرية وإدارة الأطقم
الأسئلة الشائعة
أسئلة حول برنامج متقدم في القيادة البحرية وإدارة الأطقم
القطاع البحري والملاحي.
نعم. يتضمن البرنامج ECDIS/Radar-ARPA/BRM مع سيناريوهات للميناء والمحيط والضباب والعواصف وSAR.
عبر الإنترنت مع جلسات مباشرة؛ وخيار هجين لفترات التدريب على أجهزة المحاكاة/التدريب العملي من خلال اتفاقيات تعاون.
يركز على القيادة في السياق البحري، وإن كانت بعض مبادئ القيادة العامة قابلة للتطبيق في مجالات أخرى.
يُوصى بإتقان وظيفي لعبارات SMCP. ونوفر مواد داعمة للعبارات القياسية.
نعم، بشرط الحصول على مؤهل ذي صلة أو خبرة في العمليات البحرية/المينائية. وستؤكد مقابلة القبول مدى ملاءمة الملف.
اختياري (3–6 أشهر) من خلال برنامج الشركات والشراكات وشبكة الخريجين.
تمارين على أجهزة المحاكاة (معايير تقييم)، وخطط الرحلة، وإجراءات التشغيل القياسية (SOP)، وقوائم التحقق، واختبارات قصيرة، ورسالة ماجستير تطبيقية.
برامج ذات صلة
مزيد من البرامج في مجال الأفراد والقيادة
القبول عبر الإنترنت
خطوات القبول
لا حاجة لانتظار اتصالنا. إذا كانت مستنداتك مستوفاة، يمكنك التسجيل في الجلسة نفسها.
شروط القبول
- الملف الأكاديمي أو المهني: شهادة في مجال بحري أو عسكري أو إداري، أو خبرة مثبتة في القيادة أو إدارة الأفراد في قوات بحرية أو منظمة مماثلة.
- المهارات اللغوية: يُوصى بالإنجليزية التقنية للوصول إلى الوثائق والمراجع المتخصصة.
- الوثائق: سيرة ذاتية مفصّلة، ونسخة من المؤهلات العسكرية أو البحرية، وشهادة الخدمة، وخطاب تحفيز، ووثيقة الهوية أو جواز السفر، وخطاب توصية اختياري.
- متطلب محدد: اجتياز مقابلة شخصية تقيّم الكفاءة القيادية والإدارية.
- 01تقديم الطلببياناتك وخلفيتك الأكاديمية والمهنية ومستنداتك.
- 02مراجعة فوريةنتحقق من اكتمال كل شيء واستيفائه للشروط.
- 03التسجيلاختر الدفع دفعة واحدة أو بالتقسيط واحجز مقعدك.
ابدأ طلبيدفعة أولى تبدأ من SAR 2,640
يبقى القبول مبدئيًا إلى أن تعتمد اللجنة المستندات المقدَّمة. وإذا لم تستوفِ الشروط، يُعاد إليك المبلغ كاملًا.
لديك أسئلة؟
اسألنا قبل التسجيل
اترك بياناتك وسيتواصل معك فريق القبول كتابيًا للإجابة عن أي استفسار. وإذا كنت قد حسمت قرارك، يمكنك تقديم الطلب والدفع في الجلسة نفسها.