高级进修项目1,500 小时 · 在线 · 11 个模块
海事领导力与船员管理高级进修项目
在本高级进修项目中，你将在当今海事环境下提升领导力与团队管理能力。内容涵盖沟通、跨文化合作、冲突解决与激励，以及船员配置计划、工作时间与关怀责任。
学时1,500 h
形式在线
开课12月1日
模块11
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课程简介
海事领导力与船员管理高级进修项目是什么？
本高级进修项目帮助专业人员在当今海事行业中发挥领导作用。项目聚焦指挥策略、人力资源管理及关键情境下的决策。你将学习优化船员绩效、营造安全协作的工作环境并应用国际海事法规，旨在让你在海事行业的责任岗位上脱颖而出。
项目优势：适应性领导力，掌握领导多元与多变团队的技巧；危机管理，通过情景模拟在压力下做出决策；有效沟通，提升人际与团队沟通能力；以及海事法律框架，深入了解国内与国际法规。
课程类型高级进修项目
形式在线
学时1,500 小时
模块11
开课12月1日
课程亮点
- 领导力培养：领导高绩效海事团队的核心策略。
- 船员一体化管理：在任何情景下优化效率与身心健康。
- 战略决策：果断应对复杂挑战。
- 法律与监管框架：深入研究海事法规及其实际应用。
- 模拟与实践案例：将所学应用于真实情境。
- 职业助力：以工具和知识助你成为出色的领导者。
课程大纲
海事领导力与船员管理高级进修项目课程大纲
共 11 个模块。选择模块即可查看具体内容。
模块 1
海上环境中船员领导力与压力下决策的高级策略
- 1.1. 当代航海领导力模型：应用于船员管理的情境型、变革型与交易型理论
- 1.2. 群体动力与船员凝聚力：心理分析、建立信任及在航海场景中打造高绩效团队
- 1.3. 压力下的决策：高度不确定和海上风险环境中的高级方法、启发式方法与认知偏差
- 1.4. 作业压力的评估与管理：关键行动期间早期识别、缓解与心理支持的规程
- 1.5. 指挥链中的有效沟通：简报、汇报和冲突管理的高级技巧，以优化航次和任务中的协调与响应
- 1.6. 危机管理与冲突解决：制定应急预案、适应型领导及特殊情况下的跨部门协调
- 1.7. 模拟与沉浸式训练技术，用于培养紧急情况及海上战术场景中的决策与领导能力
- 1.8. 建立持续反馈机制：绩效评估、个性化教练辅导及高级船员与船员职业发展计划
- 1.9. 在多国籍船员管理中融入文化因素与多样性，及其对作业效能和工作氛围的影响
- 1.10. 国际法规与安全规程（SOLAS、STCW）的实际应用，聚焦领导者在任何海上作业中对人员管理的责任
本阶段内容
136 h预计学习时长11 周周（按您的进度）模块 2
现代海军行动中的有效指挥动态与跨学科协调
- 2.1. 有效指挥基础：动态环境中的定义、核心能力与航海领导风格
- 2.2. 现代海军组织结构：多学科船员管理中的层级、角色与职责
- 2.3. 内部沟通动态：高压环境中的规程、正式与非正式渠道及干扰缓解
- 2.4. 作业压力下的决策：分析与启发式模型及实时指挥辅助工具
- 2.5. 跨学科协调：整合技术、作业和后勤能力，高效执行复杂海军行动
- 2.6. 联合行动的规划与实施：在作战场景和特殊任务中同步人力和物资资源
- 2.7. 海军指挥与控制（C2）系统：架构、协议、互操作性及战术信息管理
- 2.8. 指挥链中的冲突管理与谈判：有效化解分歧、维护团队凝聚力的高级技巧
- 2.9. 绩效评估与持续反馈：定性与定量指标、职业发展与船员激励
- 2.10. 航海领导力中的技术创新：用于监督、作业数据分析和决策支持的数字工具
本阶段内容
136 h预计学习时长11 周周（按您的进度）模块 3
高复杂度海上环境中的创新领导策略与关键决策
- 3.1. 航海领导力基础：历史演变及适用于海上环境的概念框架
- 3.2. 高级决策模型：应用于高压场景的理性分析、启发式方法与启发式技术
- 3.3. 复杂海上作业中的情境领导：动态适应多变条件与多方参与者
- 3.4. 应用决策支持技术：用于作业优化的智能系统、任务模拟器与预测分析
- 3.5. 战略风险管理：在关键海上不确定性环境中识别、评估与缓解风险
- 3.6. 群体动力与冲突管理：在多元文化、多层级船员中保持凝聚力与积极性的高级技巧
- 3.7. 指挥链中的有效沟通：确保命令传达清晰迅速的规程、渠道和工具
- 3.8. 国际法律与监管框架：对海军任务决策和负责任领导的影响
- 3.9. 培养韧性与情绪智力，以在极端压力和海上危机情况下实施领导
- 3.10. 案例与模拟：通过创新领导以及基于数据和作业经验的决策处置关键事件
本阶段内容
136 h预计学习时长11 周周（按您的进度）模块 4
综合海军指挥：面向海上作业安全与效率的作业领导、人员管理与船员韧性
- 4.1. 航海领导力基础：当代理论及其在复杂海上环境中的应用
- 4.2. 作业指挥的设计与实施：在动态海上空间中整合指挥、控制与通信（C3）
- 4.3. 应用于船员领导的心理学：逆境中的压力管理、激励与团队凝聚力
- 4.4. 战略人力资源管理：船舶和海军单位中的人员选拔、持续培训与绩效评估
- 4.5. 组织韧性：应对作业危机和海上紧急情况的适应与恢复规程
- 4.6. 海上安全与保安：制定和实施可将战术与后勤作业风险降至最低的程序
- 4.7. 有效沟通的深入分析：清晰传达命令及船上冲突管理的技巧
- 4.8. 压力下的决策：认知模型、风险评估及技术支持系统的使用
- 4.9. 国际法规与海军条令：对船员管理及多边联合行动的影响
- 4.10. 通过绩效指标与系统反馈，在海军环境中评估并持续改进领导力与人员管理
本阶段内容
136 h预计学习时长11 周周（按您的进度）模块 5
高复杂度海上作业中的高级航海领导战术与战略团队管理
- 5.1. 航海领导力基础：应用于海上环境船员管理的当代理论
- 5.2. 海军团队的群体动力与凝聚力：公海上的激励与冲突解决工具
- 5.3. 海军行动战略规划：为高复杂度任务整合战术、后勤与人员目标
- 5.4. 海上环境中的有效沟通：高级船员与船员互动中的规程、系统与障碍
- 5.5. 压力管理与压力下决策：应用于海军行动关键情况的认知模型
- 5.6. 培养海军领导者适应多变和不利环境的能力与韧性
- 5.7. 在复杂行动中实施指挥与控制（C2）：层级式与分散式结构、授权与监督
- 5.8. 团队管理中的高级技术应用：协作平台、实时监控与评估系统
- 5.9. 人力资源规划与管理：专业化海军船员的选拔、培训、绩效与留任
- 5.10. 国际案例分析：作战、救援及关键海上后勤行动中的成功领导
本阶段内容
136 h预计学习时长11 周周（按您的进度）模块 6
面向安全高效海上作业的航海领导力、高压决策与跨学科协调创新策略
- 6.1. 航海领导力的基础与高级理论：风格、情境模型及其在复杂海上环境中的应用
- 6.2. 压力下的决策：关键海上情况下的认知技巧、启发式方法、风险分析与压力管理
- 6.3. 实施指挥与控制（C2）系统，有效协调船员与多学科单位
- 6.4. 跨学科协调：船上各部门之间的作业整合及与外部海上安全机构的协作
- 6.5. 设计并应用高可靠性通信规程，管理海军行动中的指挥链
- 6.6. 在动态且具挑战性的环境中激励海军人员、管理人才并促进其职业发展的创新策略
- 6.7. 事故与紧急情况的分析与管理：高级模拟、危机演练与组织学习，实现持续改进
- 6.8. 借助新兴技术优化作业效率：海上作业中的人工智能、大数据与决策支持系统
- 6.9. 航海领导力中的人为与文化因素：多样性管理、跨文化沟通与团队合作强化
- 6.10. 海军领导者的绩效评估与指标：关键指标、结构化反馈及有效能力开发工具
本阶段内容
136 h预计学习时长11 周周（按您的进度）模块 7
面向海上作业安全与效率的航海领导力、高压决策与跨学科协调高级策略
- 7.1. 高级航海领导力理论基础：在高复杂度海上环境中应用的当代理论与模型
- 7.2. 压力下的决策：动态与关键环境中的认知技巧、风险评估、启发式方法与偏差
- 7.3. 船员管理战略分析工具：专业软件、管理仪表板与绩效指标的使用
- 7.4. 跨学科协调：整合驾驶、轮机、后勤与保安高级船员的角色与职能，实现同步作业
- 7.5. 高级海上安全规程：SOLAS、ISM、ISPS 规则的应用及作业与战略层面的危机管理
- 7.6. 有效沟通与情境领导：在多元文化、多专业团队中激励成员、化解冲突并增强凝聚力的技巧
- 7.7. 关键场景模拟器操作：应急响应、系统故障及恶劣天气条件的实操演练
- 7.8. 应用作业与人为风险管理方法：海军行动中的识别、缓解与持续评估
- 7.9. 优化船员表现：生理监测系统、压力管理及值班安排，以尽量减少疲劳
- 7.10. 研究真实案例并分析海上事故，以推广最佳实践并制定领导与管理持续改进计划
本阶段内容
136 h预计学习时长11 周周（按您的进度）模块 8
高绩效海军环境中的综合人力资源管理与能力发展
- 8.1. 海军环境综合人力资源管理基础：组织结构、角色与职责
- 8.2. 能力评估与发展的高级模型：差距分析、培训计划及专项认证
- 8.3. 海军船员专业化招聘与选拔：技术与职业心理标准及海事能力评估
- 8.4. 高压环境中的人员留任与激励：社会心理策略、激励措施与船上福利
- 8.5. 设计并实施持续培训计划：混合式学习（blended learning）方法、航海模拟器及软技能培训
- 8.6. 多元文化、多层级船员中的情境领导与冲突管理：实践、调解与有效解决
- 8.7. 疲劳控制与作业压力管理：海上环境中的规程、生物特征监测与缓解策略
- 8.8. 绩效评估与反馈系统：关键指标、对标分析（benchmarking）及个性化改进计划
- 8.9. 在人员管理中贯彻安全与合规文化：STCW、SOLAS 及适用国际标准
- 8.10. 船员管理技术工具：人力资源信息系统（HRIS）、预测分析与实时报告
本阶段内容
136 h预计学习时长11 周周（按您的进度）模块 9
高复杂度、高压力海上环境中的创新领导策略与决策
- 9.1. 海上环境中的高级领导模型：应用于海军管理的变革型、情境型与适应型理论
- 9.2. 压力下的决策动态：关键环境中的认知框架、启发式方法与偏差
- 9.3. 高复杂度场景分析：识别、风险评估与战略优先级排序
- 9.4. 多国籍、多元文化船员中的有效沟通与冲突管理
- 9.5. 实施敏捷与持续改进方法，优化船上作业
- 9.6. 海事领导者的压力管理与韧性：保持绩效的心理与生理工具
- 9.7. 使用高级决策支持系统：在海军行动中整合人工智能与预测分析
- 9.8. 决策中的伦理与责任：海事管理中的合规与可持续发展
- 9.9. 制定应急预案与快速危机响应计划：规程、演习与经验教训
- 9.10. 领导力评估与反馈：面向高级船员与船员的绩效指标、教练辅导及个人发展计划
本阶段内容
136 h预计学习时长11 周周（按您的进度）模块 10
劳动法规、福利与船员行政管理
- 10.1. 《2006 年海事劳工公约》（MLC 2006）与海员权利
- 10.2. STCW 关于适任证书与最低安全配员的要求
- 10.3. 招聘与船员外派（crewing）机构
- 10.4. 换班与船员更换物流
- 10.5. 工作与休息时间
- 10.6. 薪资、社会保障与税务
- 10.7. 船上福利、膳食与住宿
- 10.8. 心理健康与心理支持
- 10.9. 投诉处理与纪律程序
- 10.10. 船员管理指标
本阶段内容
136 h预计学习时长11 周周（按您的进度）模块 11
硕士论文：整合航海领导力与船员管理策略，提升复杂海上作业的韧性与安全
- 11.1. 航海领导力的深入概念化：应用于海上环境的当代理论及其对多元化船员有效管理的影响
- 11.2. 船员管理综合模型：复杂场景下的规划、角色分配、人才管理与作业绩效优化
- 11.3. 增强船员社会心理韧性的策略：干预作业压力、危机管理及培养船上集体情绪智力
- 11.4. 复杂海上作业中的安全规程：详细风险分析、标准化程序及应急响应中的领导
- 11.5. 战略沟通与情境领导：高压环境中即时决策、冲突管理与激励的高级技巧
- 11.6. 船员管理中的技术整合：使用实时监控系统、分析绩效数据并实现监督流程自动化
- 11.7. 面向海军领导者的国际监管框架与治理标准：合规、审计及适应 MARPOL、SOLAS、ISM 与 ISPS 规定
- 11.8. 毕业论文的规划与实施：以持续改进和作业安全为导向，实际整合领导与管理策略的方法设计
- 11.9. 真实案例分析与高级模拟：运用批判性评估方法与体验式学习，增强海上作业中的领导与管理能力
- 11.10. 海军环境中组织韧性的多维评估：关键指标、绩效度量与反馈技术，以优化团队管理
本阶段内容
136 h预计学习时长11 周周（按您的进度）规划学习节奏
海事领导力与船员管理高级进修项目的学制与学习形式
课程共 1,500 小时。告诉我们您每周能投入多少小时，我们会算出您实际完成的时间。
4 h30 h
每周学习 12 小时
29
个月即可完成
125 周
周（总计）
大多数学员以这一节奏完成课程，与分期付款计划十分契合。
师资团队
学术管理与师资团队
Navalis 教学团队：由仍在一线工作的业内专业人士授课并指导各项课程。
Dra. Marina Alcover学术总监兼质量保证负责人
Ing. Diego Cifuentes船舶焊接与无损检测高级讲师；焊接接头 QA/QC 负责人
Cap. Javier Abaroa (MCA)船舶操纵、电子航海（ECDIS/雷达/ARPA）与 GMDSS 高级讲师；STCW 合规与驾驶台资源管理协调人
Dr. Pau Ferrer船舶设计与仿真高级讲师；水动力学与 CFD 实验室主任
Dra. Nuria Llobregat海洋气象、SAR 与作业安全高级讲师；航行风险管理协调人
Ing. Javier Bañuls电气工程、自动化与 ETO 工程高级讲师；电子集成与机舱报警系统协调人
Ing. Sofía Marquina材料、复合材料与防腐高级讲师；先进涂料与涂层方向协调人
Ing. Tomás Riera推进系统、替代能源与混合动力系统高级讲师；能效与振动协调人培养目标
海事领导力与船员管理高级进修项目的培养目标
01提升海事单位的运营效率。
02营造积极、高绩效的组织氛围。
03制定在关键情境中有效决策的领导策略。
04有效管理分配给你的人力与物质资源。
05实施并监督促进船员职业发展的培训项目。
06协调复杂海事作业并确保实现战略目标。
职业发展
海事领导力与船员管理高级进修项目的就业前景
常见问题
关于海事领导力与船员管理高级进修项目的疑问
海军与航海领域。
是的。课程包含 ECDIS/Radar-ARPA/BRM，涵盖港口、大洋、雾航、恶劣天气和 SAR 场景。
在线授课并配有直播课程；可通过合作协议选择混合模式，进行模拟器训练/实习。
课程聚焦海军背景下的领导力，但部分通用领导原则也可应用于其他领域。
建议具备 SMCP 实用水平。我们提供标准用语的辅助学习材料。
可以，只要具备相关学历或海事/港口作业经验。入学面试将确认是否符合要求。
可选（3–6 个月），通过“企业与合作”项目及校友网络安排。
模拟器实操（评分量规）、航线计划、SOP、检查清单、小测验以及应用型硕士论文。
在线申请
入学流程
无需等待回电。材料齐全的话，您可以在同一次操作中完成报名。
入学要求
- 学历或职业背景：海事、军事或管理领域学位，或在海军或类似组织中具有可证明的指挥或人员管理经验。
- 语言能力：建议具备技术英语，以便查阅专业文献与资料。
- 材料：详细简历、军事或海事资质证明复印件、服役证明、动机信、身份证件或护照，以及可选的推荐信。
- 特定要求：通过评估领导与管理能力的个人面试。
- 01提交申请填写个人信息、教育与工作背景并上传材料。
- 02即时审核我们核实材料是否完整、合规。
- 03完成注册选择全额支付或分期付款，锁定您的名额。
开始申请首付低至 ¥ 4,660
在委员会审核所提交材料之前，录取为临时录取。如不符合入学要求，将全额退款。