Corso di Leadership nelle operazioni marittime
Strumenti e strategie per guidare team ad alte prestazioni in ambito marittimo: comunicazione, decisioni sotto pressione e gestione delle risorse. Un programma professionale online privato, con certificato del Navalis Institute.
Verifica delle conoscenze pregresse
Queste sono le competenze che ti offre il programma. Seleziona quelle che padroneggi già e ti diremo quale parte del piano di studi fa per te.
Parti da zero in questa materia. Il programma è pensato proprio per questo.
Che cos'è il programma Corso di Leadership nelle operazioni marittime?
Questo corso ti offre gli strumenti e le strategie necessari per guidare team ad alte prestazioni nell'esigente ambiente marittimo. Imparerai a comunicare in modo efficace, a prendere decisioni strategiche e a gestire le risorse con efficienza, promuovendo una cultura di sicurezza, collaborazione ed eccellenza operativa.
Si distingue per l'approccio pratico: casi reali e simulazioni in scenari marittimi impegnativi, per sviluppare la capacità di ispirare e motivare il tuo team, massimizzando le prestazioni e riducendo al minimo i rischi in ogni operazione.
Punti di forza del programma
- Sviluppo delle soft skill: comunicazione assertiva, intelligenza emotiva e gestione dei conflitti.
- Decisioni sotto pressione: analisi dei rischi, pianificazione di emergenza e risposta alle emergenze.
- Gestione di team multiculturali: leadership inclusiva, diversità e risoluzione di problemi interculturali.
- Casi pratici e simulazioni: applicazione concreta delle conoscenze acquisite in scenari marittimi impegnativi.
- Gestione delle crisi: impara ad anticipare, affrontare e mitigare le situazioni critiche, garantendo la sicurezza e la continuità delle operazioni.
- Comunicazione efficace: sviluppa competenze di comunicazione chiare e persuasive per guidare con sicurezza e favorire la collaborazione a bordo e a terra.
Piano di studi del programma Corso di Leadership nelle operazioni marittime
5 moduli. Seleziona un modulo per vederne i contenuti.
Leadership operativa marittima, cultura della sicurezza e ruolo del comando in ambienti di forte incertezza
- 1.1. Il ruolo del leader nelle operazioni marittime: autorità, responsabilità, giudizio e coerenza comportamentale
- 1.2. Cultura della sicurezza operativa: disciplina, segnalazione senza colpa, stop work authority e apprendimento continuo
- 1.3. Fattori umani e leadership: carico cognitivo, bias, fatica e prevenzione dell'errore operativo
- 1.4. Leadership situazionale applicata: stili direttivo/partecipativo secondo rischio, equipaggio e contesto
- 1.5. Etica del comando e decisioni sensibili: proporzionalità, equità percepita e legittimità interna
Pianificazione e conduzione delle operazioni: obiettivi, briefing, criteri go/no-go e gestione del rischio
- 2.1. Pianificazione per missione: intento del comando, obiettivi misurabili, vincoli e criteri di successo
- 2.2. Valutazione dei rischi: matrici, barriere, controlli, tolleranze e gerarchia di mitigazione
- 2.3. Briefing operativi efficaci: ruoli, sequenze, finestre meteorologiche e piani alternativi
- 2.4. Decisioni go/no-go: soglie, segnali di allerta, escalation e documentazione dei criteri
- 2.5. Gestione delle risorse: personale, tempo, combustibile, attrezzature critiche e ridondanze minime
Comunicazione di comando e coordinamento interdipartimentale: plancia–macchina–coperta–servizio alberghiero
- 3.1. Comunicazione operativa chiara: messaggi critici, conferma a circuito chiuso e riduzione dell'ambiguità
- 3.2. Coordinamento di guardie e cambi: passaggio di consegne, continuità dell'informazione e controllo dei guasti ricorrenti
- 3.3. Gestione delle interfacce critiche: manovre, manutenzione, operazioni di carico/scarico e servizio ai passeggeri
- 3.4. Riunioni di sicurezza e toolbox talk: struttura, partecipazione, documentazione e follow-up degli accordi
- 3.5. Team multiculturali: norme condivise, lingua operativa, risoluzione dei malintesi e coesione
Leadership di team ad alte prestazioni: motivazione, disciplina, coaching e gestione delle performance
- 4.1. Motivazione in ambiente di bordo: scopo, riconoscimento, equità percepita e prevenzione della demotivazione
- 4.2. Delega ed empowerment: obiettivi, limiti, autonomia, milestone e controllo per risultati
- 4.3. Coaching e feedback: colloqui individuali, correzione comportamentale, feedforward e follow-up
- 4.4. Valutazione delle performance per competenze: rubriche, evidenze, calibrazione e tracciabilità
- 4.5. Gestione delle basse performance: diagnosi, piano di miglioramento (PIP), documentazione e decisioni responsabili
Governance operativa, conformità e progetto integratore di leadership nelle operazioni marittime
- 5.1. Gestione per procedure: standard, controllo documentale, disciplina operativa e audit interno
- 5.2. Conformità e responsabilità: registrazioni, tracciabilità delle decisioni e gestione delle non conformità
- 5.3. Indicatori e cruscotti: leading/lagging, sicurezza, efficienza, qualità e clima dell'unità
- 5.4. Gestione del cambiamento a bordo: adozione dei miglioramenti, resistenza, rinforzo comportamentale e continuità
- 5.5. Progettazione dell'addestramento: simulazioni, drill, valutazione per competenze e apprendimento ricorrente
Durata e modalità del programma Corso di Leadership nelle operazioni marittime
Sono 300 ore. Dicci quante puoi dedicarne ogni settimana e ti diremo quando finirai davvero.
È il ritmo con cui termina la maggior parte degli studenti. Si adatta bene al piano di pagamento a rate.
Direzione accademica e corpo docente
Il team docente di Navalis: professionisti in attività che insegnano e supervisionano i programmi.
Dott.ssa Marina AlcoverDirettrice accademica e responsabile della qualità
Ing. Diego CifuentesProfessore ordinario di Saldatura navale e Controlli non distruttivi; responsabile QA/QC dei giunti saldati
Com. Javier Abaroa (MCA)Professore ordinario di Manovra, Navigazione elettronica (ECDIS/Radar/ARPA) e GMDSS; coordinatore della conformità STCW e del Bridge Resource Management
Dr. Pau FerrerProfessore ordinario di Architettura navale e Simulazione; direttore del Laboratorio di Idrodinamica e CFD
Dott.ssa Nuria LlobregatProfessoressa ordinaria di Meteorologia marina, SAR e Sicurezza operativa; coordinatrice della gestione dei rischi di navigazione
Ing. Javier BañulsProfessore ordinario di Elettrotecnica, Automazione e Ingegneria ETO; coordinatore dell'integrazione elettronica e degli allarmi di macchina
Ing. Sofía MarquinaProfessoressa ordinaria di Materiali, Compositi e Protezione anticorrosiva; coordinatrice della linea pitture e rivestimenti avanzati
Ing. Tomás RieraProfessore ordinario di Propulsione, Energie alternative e Sistemi ibridi; coordinatore di efficienza energetica e vibrazioniObiettivi del programma Corso di Leadership nelle operazioni marittime
Sbocchi professionali del programma Corso di Leadership nelle operazioni marittime
Domande sul programma Corso di Leadership nelle operazioni marittime
Garantire l'esecuzione sicura, efficiente ed efficace delle operazioni marittime.
Leadership operativa e cultura della sicurezza, pianificazione delle operazioni e gestione dei rischi, comunicazione di comando e coordinamento interdipartimentale, leadership di team ad alte prestazioni, governance operativa e conformità.
100% online, con campus virtuale disponibile 24 ore su 24, sessioni dal vivo registrate e tutoraggio con i docenti.
Comunicazione chiara, decisioni efficaci sotto pressione, gestione dei rischi, conoscenza tecnica marittima, leadership di team eterogenei, adattabilità a situazioni mutevoli, pianificazione strategica e orientamento ai risultati.
A professionisti che guidano o aspirano a guidare operazioni marittime, a bordo o a terra, in particolare in ruoli di supervisione o direzione. Sono apprezzati un titolo in un ambito affine o un'esperienza professionale comprovata.
Sì. Il corso si conclude con un progetto integrativo di leadership nelle operazioni marittime.
Il programma ha un carico di 300 ore. Puoi procedere al tuo ritmo all'interno del calendario che ti comunichiamo al momento dell'iscrizione.
Ogni programma ha una propria data di inizio, indicata in questa scheda e confermata dal team ammissioni quando richiedi informazioni.
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Procedura di ammissione
Senza aspettare che ti richiamiamo. Se i tuoi documenti sono in regola, ti iscrivi nella stessa sessione.
- Profilo: laurea o titolo in Scienze nautiche e trasporto marittimo, Ingegneria navale o affini; oppure esperienza professionale comprovata nella gestione di operazioni marittime, preferibilmente in ruoli di supervisione o gestione a bordo o a terra.
- Lingua: conoscenza sufficiente della lingua di erogazione del corso; si raccomanda un inglese tecnico di base.
- Risorse tecniche: computer con connessione internet stabile per seguire le sessioni e i materiali online.
- Ammissione: candidatura online, valutazione del tuo profilo e un breve colloquio con il team accademico.
- 01DomandaI tuoi dati, il tuo percorso e i tuoi documenti.
- 02Verifica immediataControlliamo che tutto sia completo e in regola.
- 03IscrizioneScegli pagamento unico o a rate e riserva il tuo posto.
L'ammissione è provvisoria finché la commissione non convalida la documentazione presentata. Se i requisiti non sono soddisfatti, l'importo viene rimborsato per intero.
Chiedici prima di iscriverti
Lasciaci i tuoi dati e l'ufficio ammissioni ti scriverà per rispondere a tutte le tue domande. Se hai già deciso, puoi presentare subito la domanda e pagare nella stessa sessione.