Curso de Liderazgo en operaciones marítimas
Herramientas y estrategias para dirigir equipos de alto rendimiento en el entorno marítimo: comunicación, toma de decisiones bajo presión y gestión de recursos. Es un programa profesional online y privado, con certificado de Navalis Institute.
Evaluación de conocimientos previos
Estas son las competencias que da este programa. Marca las que ya dominas y te decimos qué parte del temario es la tuya.
Partes de cero en esta materia. El programa está pensado justo para eso.
¿Qué es el Curso de Liderazgo en operaciones marítimas?
Este curso te proporciona las herramientas y estrategias necesarias para dirigir equipos de alto rendimiento en el exigente entorno marítimo. Aprenderás a comunicarte eficazmente, tomar decisiones estratégicas y gestionar los recursos de manera eficiente, fomentando una cultura de seguridad, colaboración y excelencia operativa.
Se distingue por su enfoque práctico: casos reales y simulaciones en escenarios marítimos desafiantes, con el fin de que desarrolles tu capacidad de inspirar y motivar a tu equipo, maximizando el rendimiento y minimizando los riesgos en cada operación.
Aspectos destacados del programa
- Desarrollo de habilidades blandas: comunicación asertiva, inteligencia emocional y gestión de conflictos.
- Toma de decisiones bajo presión: análisis de riesgos, planificación de contingencias y respuesta a emergencias.
- Gestión de equipos multiculturales: liderazgo inclusivo, diversidad y resolución de problemas interculturales.
- Casos prácticos y simulaciones: aplicación real de los conocimientos adquiridos en escenarios marítimos desafiantes.
- Gestión de crisis: aprende a anticipar, responder y mitigar situaciones críticas, garantizando la seguridad y la continuidad de las operaciones.
- Comunicación efectiva: desarrolla habilidades de comunicación claras y persuasivas para liderar con confianza y fomentar la colaboración a bordo y en tierra.
Plan de estudios del Curso de Liderazgo en operaciones marítimas
5 módulos. Selecciona un módulo para consultar su contenido.
Liderazgo operativo marítimo, cultura de seguridad y rol del mando en entornos de alta incertidumbre
- 1.1. Función del líder en operaciones marítimas: autoridad, responsabilidad, criterio y coherencia conductual
- 1.2. Cultura de seguridad operacional: disciplina, reporte sin culpa, «stop work authority» y aprendizaje continuo
- 1.3. Factores humanos y liderazgo: carga cognitiva, sesgos, fatiga y prevención del error operativo
- 1.4. Liderazgo situacional aplicado: estilos directivo/participativo según riesgo, tripulación y contexto
- 1.5. Ética del mando y decisiones sensibles: proporcionalidad, justicia percibida y legitimidad interna
Planificación y conducción de operaciones: objetivos, briefings, criterios go/no-go y gestión del riesgo
- 2.1. Planificación por misión: intención del mando, objetivos medibles, limitaciones y criterios de éxito
- 2.2. Evaluación de riesgos: matrices, barreras, controles, tolerancias y jerarquía de mitigación
- 2.3. Briefings operativos eficaces: roles, secuencias, ventanas meteorológicas y planes alternativos
- 2.4. Toma de decisiones go/no-go: umbrales, señales de alerta, escalado y documentación de criterios
- 2.5. Gestión de recursos: personal, tiempo, combustible, equipo crítico y redundancias mínimas
Comunicación de mando y coordinación interdepartamental: puente–máquinas–cubierta–servicio
- 3.1. Comunicación operativa clara: mensajes críticos, confirmación en bucle cerrado y reducción de ambigüedad
- 3.2. Coordinación en guardias y relevos: handover, continuidad de información y control de fallos recurrentes
- 3.3. Gestión de interfaces críticas: maniobras, mantenimiento, operaciones de carga/descarga y servicio al pasajero
- 3.4. Reuniones de seguridad y toolbox talks: estructura, participación, documentación y seguimiento de acuerdos
- 3.5. Equipos multiculturales: normas compartidas, idioma operativo, resolución de malentendidos y cohesión
Liderazgo de equipos de alto rendimiento: motivación, disciplina, coaching y gestión del desempeño
- 4.1. Motivación en entornos embarcados: propósito, reconocimiento, justicia percibida y prevención de la desmotivación
- 4.2. Delegación y empowerment: objetivos, límites, autonomía, hitos y control por resultados
- 4.3. Coaching y feedback: conversación 1:1, corrección conductual, feedforward y seguimiento
- 4.4. Evaluación del desempeño por competencias: rúbricas, evidencias, calibración y trazabilidad
- 4.5. Gestión del bajo desempeño: diagnóstico, plan de mejora (PIP), documentación y decisiones responsables
Gobernanza operativa, cumplimiento y proyecto integrador de liderazgo en operaciones marítimas
- 5.1. Gestión por procedimientos: estándares, control documental, disciplina operativa y auditoría interna
- 5.2. Cumplimiento y responsabilidad: registros, trazabilidad de decisiones y gestión de no conformidades
- 5.3. Indicadores y cuadros de mando: leading/lagging, seguridad, eficiencia, calidad y clima de unidad
- 5.4. Gestión del cambio a bordo: adopción de mejoras, resistencia, refuerzo conductual y continuidad
- 5.5. Diseño de entrenamiento: simulaciones, drills, evaluación por competencias y aprendizaje recurrente
Duración y modalidad del Curso de Liderazgo en operaciones marítimas
Son 300 horas. Dinos cuántas puedes dedicar a la semana y te decimos cuándo acabas de verdad.
Es el ritmo con el que termina la mayoría. Encaja bien con el plan de mensualidades.
Dirección académica y claustro
El equipo docente de Navalis: profesionales en activo que imparten y supervisan los programas del centro.
Dra. Marina AlcoverDirectora académica y responsable de calidad
Ing. Diego CifuentesProfesor titular de Soldadura Naval y Ensayos No Destructivos; jefe de QA/QC de uniones soldadas
Cap. Javier Abaroa (MCA)Profesor titular de Maniobra, Navegación Electrónica (ECDIS/Radar/ARPA) y GMDSS; coordinador de cumplimiento STCW y CRM de puente
Dr. Pau FerrerProfesor titular de Arquitectura Naval y Simulación; director del Laboratorio de Hidrodinámica y CFD
Dra. Nuria LlobregatProfesora titular de Meteorología Marina, SAR y Seguridad Operativa; coordinadora de gestión de riesgos de navegación
Ing. Javier BañulsProfesor titular de Electricidad, Automatización e Ingeniería ETO; coordinador de integración electrónica y alarmas de máquinas
Ing. Sofía MarquinaProfesora titular de Materiales, Composites y Anticorrosión; coordinadora de la línea de pinturas y recubrimientos avanzados
Ing. Tomás RieraProfesor titular de Propulsión, Energías Alternativas e Híbridos; coordinador de rendimiento energético y vibracionesObjetivos del Curso de Liderazgo en operaciones marítimas
Salidas profesionales del Curso de Liderazgo en operaciones marítimas
Preguntas sobre el Curso de Liderazgo en operaciones marítimas
Garantizar la ejecución segura, eficiente y eficaz de las operaciones marítimas.
Liderazgo operativo y cultura de seguridad, planificación de operaciones y gestión de riesgos, comunicación de mando y coordinación interdepartamental, liderazgo de equipos de alto rendimiento, y gobernanza operativa y cumplimiento.
100 % online, con campus virtual disponible 24/7, sesiones en directo que quedan grabadas y tutorías con el profesorado.
Comunicación clara, toma de decisiones efectiva bajo presión, gestión de riesgos, conocimiento técnico marítimo, liderazgo de equipos diversos, adaptabilidad a situaciones cambiantes, planificación estratégica y orientación a resultados.
A profesionales que lideran o aspiran a liderar operaciones marítimas, a bordo o en tierra, especialmente en funciones de supervisión o dirección. Se valora una titulación afín o experiencia profesional acreditada.
Sí. El curso culmina con un proyecto integrador de liderazgo en operaciones marítimas.
El programa tiene una carga de 300 horas. Puedes avanzar a tu ritmo dentro del calendario que te indicamos al matricularte.
Cada programa tiene su propia fecha de inicio, que aparece en esta ficha y te confirma el equipo de admisiones cuando solicitas información.
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Proceso de admisión
Sin esperar a que te llamemos. Si tu documentación está en regla, te matriculas en la misma sesión.
- Perfil: titulación en Náutica y Transporte Marítimo, Ingeniería Naval o Marina, o afín; o experiencia profesional acreditada en gestión de operaciones marítimas, preferiblemente en roles de supervisión o gestión a bordo o en tierra.
- Idioma: dominio suficiente del idioma de impartición; se recomienda un inglés técnico básico.
- Recursos técnicos: ordenador con conexión estable a internet para seguir las sesiones y los materiales online.
- Admisión: solicitud online, revisión de tu perfil y una breve entrevista con el equipo académico.
- 01SolicitudDatos, expediente y tus documentos.
- 02Revisión al instanteComprobamos que esté completo y en regla.
- 03MatrículaEliges contado o plazos y reservas plaza.
La admisión es provisional hasta que el comité valida la documentación aportada. Si no se cumplen los requisitos, se devuelve el importe íntegro.
Pregúntanos antes de matricularte
Déjanos tus datos y admisiones te escribe para resolver lo que necesites. Si ya lo tienes claro, puedes ir directamente a la solicitud y pagar en la misma sesión.